Lej en medarbejder
Mangler du en nøglemedarbejder, som bare ikke kan erstattes af en vikar?
 |
|
Ring til
Morten Bille
Direkte telefon: 3945 3430
Mobil: 4045 4070 |
Vi har medarbejdere på alle niveauer, der kan aflaste din løn- eller økonomifunktion... og vi kan starte i morgen uanset om du mangler en regnskabs- eller økonomichef, en controller eller en bogholder.
Økonomichef på effektivt besøg i fem måneder
En økonomichefs hverdag er typisk travl, ikke mindst i tiden op til aflæggelsen af årsrapporten. Derfor stod en markedsledende danskejet koncern inden for helse og sundhed i en meget alvorlig situation, da virksomheden pludselig stod uden økonomichef umiddelbart inden årsrapporten. Og ondt blev til værre, fordi en række medarbejdere i økonomiafdelingen samtidig sagde op.
Blot to dage senere tiltrådte en PwC-medarbejder fra vores interim supportfunktion imidlertid. Han forestod udarbejdelsen af årsrapporten og kontakten til revisionen, mens regnskabsafdelingens daglige drift blev sikret med yderligere støtte fra PwC. Assistancen strakte sig over en fem måneders periode, indtil bemandingen i økonomiafdelingen igen var stabil, og de nye medarbejdere var sat grundigt ind i afdelingens arbejdsgange.
Hvorfor interim support, altså midlertidige medarbejdere?
Den type assistance, der er beskrevet herover, kalder vi for interim support. Det dækker over hjælp fra erfarne medarbejdere til alle de funktioner, der varetages i virksomhedens økonomi- og regnskabsafdeling. Altså hvad enten det drejer sig om en regnskabs- eller økonomichef, en controller eller en bogholder. Medarbejderne kan træde til med meget kort varsel, og hjælpen kan strække sig over en hvilken som helst periode.
Lej en medarbejder som led i rekruttering
Interim support er for eksempel relevant for din virksomhed, når der skal findes nye medarbejdere. Det er vigtigt, at processen ikke bliver hastet igennem, mens afdelingen ligger underdrejet, og de øvrige opgaver bliver forsømt. Og når de nye medarbejdere skal finde sig til rette, er det lige så afgørende, at der er styr på driften imens. Når virksomheden oplever betydelige strategiske forandringer, for eksempel i forbindelse med fusioner eller opkøb/ frasalg, risikerer driftsopgaverne at blive nedprioriteret. Og endelig er der i den slags situationer en overhængende risiko for, at de tilbageværende medarbejdere overbelastes. Det er en risiko, som ingen virksomheder kan tillade sig at ignorere.
Kontakt
Få mere at vide om, hvordan interim management kan blive en fordel for dig og virksomheden.
Morten Bille
Direkte telefon: 3945 3430
Mobil: 4045 4070