Præsentationer fra Indien-konferencen

Kære deltager fra Indien-konferencen

Vi håber du havde en udbytterig konference og fik gode input til, hvordan du enten kan starte op i Indien eller forbedre din nuværende forretning. I PwC ønsker vi at bruge vores erfaring på at hjælpe selskaber til at udnytte deres potentiale, og vores mål med dagen var at give et overblik over de muligheder der er i Indien.

På siden her finder du præsentationerne fra konferencen, så du kan gennemgå indholdet igen og derved forøge udbyttet af dagen. Det er klart, at med et marked som det indiske, kan man ikke gå i dybden med alle aspekter på én dag, men forhåbentligt kunne vi være med til at danne et overblik over nogle af de muligheder der er, og give en idé om, hvor hurtigt tingene skifter i Indien.

Har du spørgsmål, er du velkommen til at sende en mail til Jørgen Juul Andersen, partner i PwC.

Med venlig hilsen
PwC

Hent præsentationerne fra Indien-konferencen

Kultur: Når ja kan betyde nej

Hvordan er forretningskulturen i Indien? Er der en særlig forhandlingsstil, ledelsesstil og kommunikationsstil? Hvad skal danske virksomheder være opmærksomme på, både i forhold til at starte op i Indien og i forhold til udstationering af familien.
Ved Line Mark Rugholt, ejer, Culturewise.
Præsentationen:
Få tilsendt præsentationen, send venligst en mail til: line@culturewise.dk

Markedet

Rundt om det indiske marked - erhvervsklima, vækstsektorer, bureaukratiet, korruption mm.
Ved Ricki Toftelund Larsen, chef for Eskportrådet handelskontor i Bangalore, Indien
Præsentationen:
Hent præsentationen om markedet i Indien

Workshop 1: Skat

Indien har - ikke uden grund - tilegnet sig prædikatet ”Tax Hell on Earth”. Hør om de skattemæssige udfordringer, og undgå de værste faldgruber og vanskeligste organisationsformer.
Ved Jørgen Juul Andersen, partner i PwC og Vikas Chaturvedi, PwC Holland
Præsentationen:
Hent præsentationen fra workshoppen om skat i Indien

Workshop 2: Finansiering

Hvad gør IFU i Indien? Hvordan ser det ud med finansieringsmulighederne for danske virksomheder? Oplev cases – og hør om faldgruberne ved investering i Indien.
Ved Peter Schwalbe, Project Development Department, director i IFU
Præsentationen:
Hent præsentationen fra workshoppen om finansiering i Indien

Workshop 3: Rekruttering

Hvordan skaffer man de rigtige medarbejdere til, fra og i Indien? Rekrutteringsproces, vurdering af indiske CV’er og eksamenspapirer, vurdering af danske kandidaters evne til at begå sig i Indien, indisk kontra dansk/europæisk arbejdskultur (hierarki, beslutningsbeføjelser, arbejdsmoral), udstationering eller lokalt personale på kort og langt sigt.
Ved Carsten Gørtsvang og Mette Landau, partnere i Target Headhunting
Præsentationen:
Hent præsentationen fra workshoppen om rekruttering i Indien

Workshop 4: Rapportering

Hvordan bevarer man kontrol over den økonomiske og operationelle rapportering?
Ved Søren Blok Jensen, senior manager i PwC og Anja Baastrup, manager i PwC
Præsentationen:
Hent præsentationen fra workshoppen om rapportering i Indien

Workshop 5: CSR

Korruption, forurening, børnearbejde etc. Og hvordan rapporteres det i årsrapporten?
Ved Carl Christian Hasselbalch, CSR-ekspert, Udenrigsministeriet Bhawna Agarwal,Head-CSR, Udenrigsministeriet og Birgitte Mogensen, CSR-ekspert, partner i PwC
Præsentationen:
Hent præsentationen fra workshoppen om CSR i Indien

Workshop 6: Case – Headfitted om erfaringerne på det indiske marked

Headfitted udvikler, konkretiserer og realiserer ideer inden for softwareudvikling med fokus på brugerne. Etablerede i januar 2008 datterselskab i Indien. Hør, hvordan det går.
Ved Mikkel Thormod, CEO, Headfitted
Præsentationen
Hent præsentationen fra casen Headfitted

Case: DSV Indien – fra stor lokal til stor global

DSV er global leverandør af transport og logistikløsninger med kontorer i mere end 60 lande, herunder Indien siden 2006. Hør, hvordan det spænder af, dengang og nu - både det positive og negative.
Ved Martin Pillai Roos, national manager KAM i DSV, Indien
Præsentationen:
Hent præsentationen fra casen DSV Indien