Operations

Er din virksomheds operationelle processer tilpasset de udfordringer, kunderne og markedet giver? Vi arbejder sammen med dig og dine medarbejdere om at optimere udnyttelsen af jeres ressourcer ved at skabe øget fokus på værdiskabende aktiviteter.

Du kan bruge os som din sparringspartner igennem hele processen. Vi hjælper med både planlægning og implementering af de nødvendige forandringer for at sikre vedvarende forbedringer, der kan måles på din virksomheds bundlinje.

Vi har et stærkt tværfagligt team med en unik kombination af erfaring fra linjefunktioner og konsulentarbejde. I vores arbejde lægger vi vægt på struktureret og metodisk optimering af de operationelle processer med brug af egne modeller såvel som anerkendte og standardiserede fremgangsmåder som Lean og Six Sigma.

Vi hjælper med at optimere operationelle processer

  • værdikæderelaterede udfordringer og operationalisering
  • udvikle en effektiv og konkurrencedygtig forretningsmodel
  • udvikle målekriterier og synliggøre forbindelsen mellem de fremadrettede procesmålinger
  • udvikle konkrete, målbare planer for procesoptimering samt organisatoriske og tekniske ændringer
  • gennemføre indkøbsanalyser, indkøbsstrategier og hele implementeringsforløbet