Strategiske scenarier for virksomhedens udvikling efter krisen

Uanset hvornår krisen slutter, bør virksomheden have et klart billede af, hvilke muligheder og risici, der afgør fremtidig succes på markedet. For langt de fleste markeder vil afslutning af krisen ikke blot betyde tilbagevenden til status quo. Forbrugsmønstre har ændret sig, konkurrenter har vænnet kunder til fokus på ROI og "value for money", og nye betingelser for finansiering påvirker investeringsmulighederne. Samlet set vil virksomhedens totale risikobillede være nyt.
 


Virksomheden skal derfor kunne svare på:

  • Har vi et solidt overblik over, hvordan de forskellige scenarier for markedsudviklingen vil påvirke os?
  • Har vi etableret de rigtige scenarier for, hvordan virksomheden positionerer sig på mellemlangt sigt?
  • Er disse scenarier koblet til et samlet risikobillede med risikoindikatorer?
  • Er virksomheden klar til at eksekvere strategien?
  • Har vi optimeret driften og sikret rigtig balance mellem omkostningsminimering og udvikling/investering?
  • Er virksomheden tilstrækkelig skalerbar og parathed til vækst- og fortsatte krisescenarier?

PwC kan hjælpe med at:

  • udvikle strategiske scenarier for din virksomheds positionering
  • vurdere det aktuelle risikobillede
  • etablere proces for strategisk risikoledelse tilpasset virksomhedens situation
  • vurdere virksomhedens parathed til at eksekvere strategien
  • optimere driften og frigøre ressourcer
  • skabe den rigtige balance mellem omkostningsbegrænsning og udvikling
  • skalere virksomheden
  • forberede og implementere ny strategi
  • rådgive om køb og salg af virksomhed

Læs mere i vores internationale publikationer her:


Har du yderligere spørgsmål, er du velkommen til at kontakte os:

Michael Eriksen
Telefon: 3945 9271  
E-mail: men@pwc.dk