Implementering af et nyt system eller tilpasning af det eksisterende system

Et implementeringsprojekt er først og fremmest et forretningsdrevet forandringsprojekt, hvor systemer og teknologi "blot" er værktøjerne, der understøtter forandringerne.

Praktisk forankret og velafprøvet metode

Vi anvender en praktisk forankret og velafprøvet metode til implementering af forandringer ved anvendelse af systemunderstøttelsen. Metoden tilpasses det konkrete projekt og indeholder følgende projektfaser:

  • Analyse- og definitionsfasen
  • Analyse af virksomhedens behov for et nyt system contra udvikling af det eksisterende system, herunder fastlæggelse af projektets kritiske succes faktorer
  • Gennemgang af virksomhedens eksisterende processer og optimering af fremtidige processer
  • Indledende vurdering af muligheder for fremtidig systemunderstøttelse.

Designfasen 

Designfasen indeholder:

  • Detailspecifikation af krav til systemet
  • Valg af system og leverandør
  • Planlægning af test, data overførsel og uddannelse.

Kontruktionsfasen

Kontruktionsfasen indeholder

  • Tilpasning af systemet til virksomhedens definerede behov
  • Forandring af processer og arbejdsgange til understøttelse af det nye system
  • Udarbejdelse af dokumentation og vejledninger.

Implementeringsfasen

Implementeringsfasen indeholder:

  • Installation af det nye eller tilrettede system
  • Uddannelse af brugerne
  • Evaluering af projektforløbet
  • Et væsentligt aspekt i en succesfuld implementering er, at der sikres en sammenhæng mellem den forretningsorienterede og organisatoriske implementering.

Financial Effectiveness omfatter over kompetencer inden for projektstyring, fastlæggelse af business case, optimering af processer og arbejdsgange samt styring af underleverance fra en it-leverandør. Vi har endvidere kendskab til en række standardsystemer.

Fokus på forretningsfordele og resultatforbedringer

Som en integreret del af vor leverance sikrer vi virksomheden, at der gennem hele projektforløbet fokuseres på forretningsfordele og resultatforbedringer, således at de forventede gevinster ved projektet bliver realiseret.