Kompetence og kursusadministration
Få kortlagt medarbejdernes kompetencer samt udviklings- og uddannelsesbehov i forhold til din virksomhedsstrategi og målsætninger. På den måde kan virksomheden træffe de rigtige personalemæssige beslutninger samt målrette og udvikle kompetencer.Eksempler på hvad virksomhed og medarbejdere får ud af kompetencestyring:
- Indsigt i og overblik over kompetencer, både formelle og realkompetencer
- Overblik over udviklingsbehov og udviklingsplaner
- Mulighed for videndeling
- Støtte til forberedelse, gennemførelse og opfølgning af udviklingssamtaler
- En målrettet anvendelse af uddannelseskronerne
- Hjælp til at synliggøre udviklingsmuligheder og karriereveje
- Mulighed for hurtigt at finde den rigtige medarbejder til en bestemt opgave
- Bedre grundlag for rekruttering
For at understøtte ovenstående, vil opgaver i forhold til kursusadministration have et naturligt sammenhæng. Disse opgaver kan være:
- Analyser af behovet for udbud af kurser. Der bygges på en række informationer om udviklingsbehov og kursusønsker
- Efterfølgende detailplanlægning af kurser med tid, sted, undervisere mm. Samme sted som kurserne beskrives, gennemføres og opbevares også al kommunikation med bl.a. lokaleansvarlige og undervisere
Der kan foretages online tilmelding/ansøgning om optagelse.
