Dong Energy er kunde hos PwC
PwC har grundkompetencerne og kan hurtigt rykke ind
PwC’s interim-enhed har løst en række opgaver for Dong Energy i perioden 2006-2009.Samarbejdet begyndte i 2006 da Dong Energy, efter at være blevet etableret som selvstændigt, over en kort periode mistede to tredjedele af sit back office-personale. Da back office gennemførte komplicerede økonomiprocesser, som resten af organisationen var ret så afhængig af, blev det hurtigt afgørende at skaffe hjælp.
”Vi spurgte os selv, hvem der kunne hjælpe i sådan en presset situation. Valget faldt på PwC, fordi de havde grundkompetencerne og kunne stille det nødvendige mandskab til rådighed med kort varsel.” siger afdelingschef for back-office, Aksel Bjørke.
PwC's medarbejdere hurtige til at sætte sig ind i komplicerede opgaver
Der er tale om meget store beløb og højt specialiserede økonomiprocesser, når energiselskabets milliard-aftaler skal gennemgås. Derfor var det uomgængeligt, at PwC’s medarbejdere tilbragte den første tid med at lære at forstå det arbejde, de skulle varetage.”I begyndelsen var konsulenterne naturligvis ikke klædt på til at løse disse meget komplekse opgaver, men det blev de forbløffende hurtigt. De kom med nogle gode grundlæggende færdigheder. Alligevel var jeg overrasket over, hvor hurtigt de kom til at forstå de meget specialiserede ting,” siger Aksel Bjørke.
Konsulenterne fra PwC har gjort sig uundværlige
Back office er hjertet i en virksomhed som Dong Energy og arbejdet, som afdelingen udfører, er af vital betydning for resten af virksomheden. Derfor er en intern eller ekstern medarbejder, som har tilegnet sig de kompetencer, der skal til for at kunne løse disse opgaver, meget svær at undvære.”Konsulenterne fra PwC har gjort sig uundværlige og vi havde frem til udgangen af 2009 stadig 3-4 siddende. Der er lang aflevering, fordi processen er indviklet”, siger Aksel Bjørke. I forbindelse med at PwC fra 2010 varetager revisionen for DONG Energy er samarbejdet dog blevet afviklet.
Det gik hurtigt, da vores nyansatte medarbejdere blev oplært af konsulenterne fra PwC, og det har ifølge Aksel Bjørke fungeret til alles tilfredshed.
”De har vist, at de kan håndtere det indviklede, og at de kan begå sig i organisationen. Derfor bruger vi nu PwC flere steder, også i middle- og front office. Overordnet har det vist sig, at konsulenterne har været gode til at stå til rådighed, og vi har i fællesskab fået opbygget værdifulde kompetence”, siger Aksel Bjørke.
Mød os...
Uanset din virksomheds forretningsmæssige udfordring kan vi hjælpe dig med løsninger inden for revision, skat eller rådgivning.
Mange tak
Vi kontakter dig og aftaler nærmere.
Relaterede serviceydelser
