Husk medarbejderne i en M&A

Se den seneste kvartalsvise analyse om M&A-aktiviteter i transport- og logistikbranchen. Analysen indeholder et særskilt tema om fokus på medarbejderne ved et opkøb, da denne branche har et særligt forhold til deres medarbejdere og kunder.

M&A-udfordringer i transport- og logistikbranchen

Virksomheder, der er tvunget til at giver sig i kast med M&A, står over for en lang række integrationsudfordringer som f.eks. kompleksiteten i at opnå synergier og besparelser og at komme ind på nye markeder for at kunne fortsætte væksten. Når der er så meget på spil, overser man alt for ofte forhold om medarbejderne. Ikke desto mindre kan en effektiv håndtering af kulturelle og lønmæssige forhold og fastholdelse af centrale dygtige medarbejdere være afgørende for den nyfusionerede organisations succes.

Husk medarbejderne

Fusionsintegration indebærer, at virksomheden effektivt styrer mange prioriteringer. For hele 70 % af alle handler lykkes det ikke at opnå de tiltænkte fordele. Ofte skyldes det, at kulturelle forhold og medarbejderforhold håndteres dårligt. Derfor er virksomhederne blevet mere opmærksomme på, at værdiskabelse, strategisk vækst og vedvarende forretningsmæssig succes gennem M&A afhænger af den menneskelige side af handel og integration.

Mere handelsaktivitet og nye fokusområder

Med handler for omkring USD 84 mia. i 2010 sammenlignet med USD 71,4 mia. i 2009 er transport- og logistikbranchen inde i en god periode med M&A-aktivitet. En større handelsaktivitet forventes i 2011, hvor det ser ud til, at der fortsat vil være fokus på handler inden for passagertransport frem for fragt og med vægt på ekspansion i Latinamerika og Asien.

•