Virksomhedsanalysen 2011

Det stormer stadig – bygger du vindmøller eller læhegn?

For fjerde år i træk har PwC gennemført ”Virksomhedsanalysen”, der kortlægger den økonomiske situation for toppen af dansk erhvervsliv. Analysen er baseret på regnskaberne fra 461 af landets virksomheder med over 200 mio. kr. i omsætning.

61% af landets største virksomheder havde en jævn eller stigende overskudsgrad i 2010 hvilket er en stor vækst i andel siden 2009, hvor tallet var 37%. 17% af virksomhederne taber penge i år. Dette er langt færre tabsgivende virksomheder end året før, hvor tallet var 24%. Virksomheder med faldende overskudsgrad i de seneste 3 år udgør 8%. Tallene er et kraftigt udtryk for et erhvervsliv i fremgang, på trods af de i øjeblikket stadigt udfordrende markedsvilkår, mener PwC.

”Samlet vurderer vi 2010 som et positivt år med vækst og generel økonomisk fremdrift, men da det desværre ikke endnu er alle brancher, der tager del i denne udvikling, ser vi endnu et stort stykke arbejde før dansk erhvervsliv for alvor kan sige, at krisen er overstået”, fortæller Bent Jørgensen. ”Mange har lært at navigere under en krisetid, men den seneste udvikling tyder jo på at krisen ikke er overstået, og at virksomhederne skal forberede sig på endnu et stormvejr”, konkluderer han.

Yderligere resultater fra Virksomhedsanalysen 2011

• I 19 ud af 21 brancher blev der i 2010 registreret regulær omsætningsvækst, hvilket er direkte modsat resultaterne i 2009. Dog er omsætningen for ni ud 21 brancher stadig lavere, end i 2007. Dette indikerer, at dagens ledere stadig har væsentlige udfordringer foran sig. Værst ser det ud for bil- samt jern og metalbranchen, som begge ligger 25-30 % under niveauet i 2007.
• De brancher, som i 2010 har flest virksomheder med en jævn eller stigende overskudsgrad, er bl.a. detail- og underholdningsbranchen (ca. 80-90 %). Disse brancher er nogle af de mest følsomme i forhold til forbrugertillid og forbrugsadfærd, hvilket stemmer godt overens med makroudviklingen i økonomien. Værst står det til for energi-, konglomerat- og rederibranchen, hvor 60-70 % af virksomhederne havde faldende overskudsgrad i 2010.
• For enkelte brancher skal forbedringer i arbejdskapital findes via en optimeret lagerstyring. Dog viser den generelle tendens på et konsolideret landsplan at det er debitor- og kreditordage i 2010, som er forbedret i sammenligning med 2009. Derfor vurderes det, at virksomhederne i stigende grad lægger pres på deres leverandører og kunder for at optimere deres likviditetsbinding.
• Likviditetsstyring er blevet et af de helt centrale succeskriterier for at overkomme krisen. Udtrykket ”cash is king” er mere rammende, end tidligere, og det skyldes bl.a., at kapital er blevet et vigtigt konkurrenceparameter. Erfaringen viser, at virksomheder ikke går under på grund af dårlig indtjening, men som følge af manglende likviditet.
• Skarp risikostyring og fokus på finansiel stabilitet. Kriseplanlægning og scenarie-analyser er blevet en nødvendighed, da specielt kunde- og leverandør afhængigheden er blevet større. Står din virksomhed klar med ”plan b”, i tilfælde af at virksomheden mister en vigtig kunde eller leverandør?

Kontakt partner Bent Jørgensen øverst til højre for at høre mere.

•