Interne kontroller - styring af dine risici fra start til slut

Brug disse konkrete anbefalinger til at få styring af dine risici og orden i dine interne kontroller, fra start til slut.

Step 1: Kortlæg forretningsgange og risici

  • Beskrivelse og evaluering af forretningsgange
  • Kortlægning af risici (inklusiv besvigelsesmæssige risici)
    • Finansielle: Manglende overholdelse af regnskabsstandarder, oprettelse af fiktive kreditorer, ukorrekt bonuskalkulationer, uhensigtsmæssig adgang til systemer mv.
    • Operationelle: Manglende opfølgning på kreditorer, ineffektiv rykkerprocedure for debitorer, ugunstige betalingsbetingelser mv.
    • Compliance: Manglende overholdelse af Eurosox krav, miljølove mv.

Step 2: Hvilke kontroller skal du bruge til dine forretningsgange og risici?


Step 3: Vedligehold kontrollerne og engager medarbejderne


Fastholdelse af effektive kontroller og overholdelse af lovgivning kræver motiverede medarbejdere. De skal have de nødvendige værktøjer og opbakning fra ledelsen til at fokusere på risici og integrere de interne kontroller i deres dagligdag. Det kan PwC også hjælpe med at få styr på.

Kontakt os om interne kontroller og risikostyring

Har du brug for sparring? Vil du inspireres af de opgaver, vi har løst med vores kunder? Kontakt os, vi glæder os til at høre fra dig. Du finder kontaktinformation øverst til højre.
Mød os...

Uanset din virksomheds forretningsmæssige udfordring kan vi hjælpe dig med løsninger inden for revision, skat eller rådgivning.

Vi skal tale om:
Bestil møde
Mange tak

Vi kontakter dig og aftaler nærmere.