Leverandørstyring

Håndtering af risici i leverandørkæden

Hvor godt kender I jeres leverandørkæde?

Medierne rapporterer ofte om sager hvor ansvaret og kontrollen over leverandørkæden er bristet. Her er det de danske virksomheder der stilles til ansvar for brud som er sket langt nede i leverandørkæden.

Virksomheder, der ikke har fuld kontrol med alle leddene i leverandørkæden løber dermed en risiko, der kan skade forretningen, omdømmet og samarbejdspartnerne. Håndtering af risici i leverandørkæden må derfor indbygges i den samlede risikostyring.

En solid risikostyring forudsætter, at virksomheden kender sine risici hvad angår sociale, miljømæssige og etiske forhold i hele leverandørkæden.

Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring

Har I styr på de sociale, miljømæssige og etiske risici i leverandørkæden?

Virksomhedens sociale, miljømæssige og etiske ansvar forpligter hele vejen ned igennem leverandørkæden. Derfor er det vigtigt, at have styr på dialogen med leverandører, og foretage jævnlige kontrol og opsyn med henblik på at undgå uacceptable omstændigheder.

Regeringen har taget initiativ til et sæt retningslinjer, der skal få virksomheder til at tage et større samfundsansvar. Derfor har Rådet for Samfundsansvar udarbejdet nedenstående kodeks for ansvarlig leverandørstyring.

Rådet for Samfundsansvar anbefaler at:

1. Virksomhederne udarbejder en strategi for ansvarlig leverandørstyring.
2. Virksomhedernes strategi forankres i ledelse og organisation og indarbejdes i virksomhedens forretningsaktiviteter.
3. Virksomhederne tilrettelægger deres leverandørstyring på baggrund af en vurdering af risikoen for krænkelser af grundlæggende rettigheder og principper i deres leverandørkæde, og målretter indsatsen og deres indkøb mod områder, hvor den forventes at have størst virkning.
4. Virksomhederne – i lyset af risikovurderingen – stiller krav og etablerer en dialog med deres leverandører om at skabe løbende forbedringer, herunder om nødvendigt gennem monitorering af udvalgte leverandørers aktiviteter, samarbejde, kapacitetsopbygning og/eller uddannelse.
5. Virksomhederne involverer interessenter i arbejdet med sociale og miljømæssige forbedringer.
6. Virksomhederne afbryder samarbejdet ved grove krænkelser af grundlæggende rettigheder, hvis krænkelserne trods påbud ikke bringes til ophør.
7. Virksomhederne kommunikerer åbent og troværdigt om indsatsen, både om opnåede resultater og fortsatte risici til kunder, forbrugere og andre interessenter.

Få styr på jeres leverandørkæde

PwC rådgiver omkring strategisk og praktisk styring af risici i leverandørkæden.

Vi kan bl.a. hjælpe jer med at:

• gennemføre objektive tredjepartsaudits hos jeres leverandører
• identificere miljø- og arbejdsmiljørisici i jeres leverandørkæde
• udarbejde en strategisk tilgang til ansvarsfuld leverandørstyring
• kortlægge jeres interessenters krav og forventninger til jeres arbejde med leverandørstyring
• opsætte målsætninger og succeskriterier på baggrund af jeres ambitionsniveau
• opstille handlingsplaner for at følge op på jeres målsætninger og succeskriterier
• opstille KPI’er til at rapportere og måle jeres indsats

Find ud af hvor risiko og virkning er størst

Vi har på baggrund af mange års erfaring med inspektionsbesøg hos leverandører udviklet et værktøj, der hjælper med at afdække risici i jeres leverandørkæde og fokusere ressourcerne dér, hvor risiko og virkning er størst. Sustainability Supply Chain Riskanalysen er et praktisk analyseværktøj, der giver en samlet og overskuelig risikoprofil af virksomhedens leverandørkæde.

Kontakt

Ønsker du yderligere information, er du velkommen til at kontakte os.

• Corporate Social Responsibility
• Nyt om CSR
• CSR-arbejde i praksis
  • Interessentdialog
  • Ikke-finansielle ledelsessystemer
  • Rapportering
  • Powered CSR
  • Leverandørstyring
  • Beregn dit CO2-fodaftryk
  • Miljø og arbejdsmiljø
  • Mangfoldighed og medarbejderforhold
  • Menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder
  • Anti-korruption
• CSR revision
• CSR-strategi og -politik
• Kurser og træning
• Cases