Mega-events løfter byudviklingen

Download now

Når en by vinder kampen om at være vært for mega-events som OL eller VM i fodbold, har det store konsekvenser for hele byens infrastrukturelle udvikling og langsigtede økonomiske position. Der investeres store summer i renovering af transportnetværk, forsyning, vand og sanitet. En udvikling, som, også efter atleter og tilskuere er taget hjem, har indvirkning på byen.

I denne publikation sætter vi fokus på, hvordan byfornyelse etableres i forbindelse med mega-events og udviklingspotentialet for værtsbyen.

Tre årtiers forspring

Investeringer i infrastruktur i forbindelse med mega-events kan accelerere den økonomiske udvikling i regio-nen med optil tre årtier. I Spanien brugte Barcelona f.eks. OL i 1992 som en katalysator til at fremskynde alle-rede fastlagte mål for byfornyelse. For at gavne Barcelonas indbyggere og erhvervsliv på sigt gjorde de lokale planlæggere en enorm indsats for at forvandle byen.

John G. Sørensen, medie- og underholdningsekspert hos PwC uddyber: ”Det er en stor beslutning at tilbyde værtskab for en mega-event. Det kræver omfattende investeringer, som langt fra kan finansieres med de ind-tægter arrangementet kaster af sig. På den anden side løfter det byen ind i en anden liga, med mulighed for at blive en international metropol og dermed tiltrække omfattende erhvervsaktivitet og investeringer. Værtskabet for en mega-event kan betyde forskellen mellem stagnation og vækst i hele regionen.”

Private investorer er nødvendige

Ved finansiering af mega-events er offentlige midler ikke altid nok. Privat finansiering og ekspertise er ofte nødvendig for at realisere disse store begivenheder. Ved OL i Barcelona i 1992 indhentede Barcelona Olympics f.eks. USD 7 mia. fra den private sektor ud over de USD 5 mia., som den offentlige sektor tegnede sig for. I de senere år er det blevet mere og mere almindeligt, at byer og regioner benytter sig af offentlig-private partnerskaber (OPP) i forbindelse med mega-events.

John G. Sørensen forklarer: ”Det bliver stadig mere almindeligt at bruge OPP modeller i forbindelse med store infrastrukturelle investeringer. Pensionskasser m.v. har behov for at foretage langsigtede sikre investeringer, private erhvervsvirksomheder har ekspertisen til at opføre og drive disse anlæg, og endelig har det offentlige et konstant finansieringsbehov. Områder som udbygning af banekapacitet, lufthavne, bro- og vejanlæg er oplagte muligheder for OPP løsninger.”