Projektevaluering og strategisk styring ved anvendelse af optionsbaserede metoder - eksempel
En kunde stod over for at skulle omdanne et industrielt havneområde til beboelse og kommerciel bebyggelse. Der var derfor behov for at besvare en række vigtige spørgsmål, såsom:
- Hvad er investeringens samlede finansieringsbehov?
- Hvad er den optimale timing for investeringens gennemførelse?
- Hvordan er investeringens rentabilitet?
- Hvad er investeringens væsentligste risici, og hvordan minimeres sandsynligheden for, at investeringsrammen overskrides?
Investeringer, risici og fleksibilitet
Da projektet omfattede væsentlige diskrete investeringer og risici kombineret med strategisk fleksibilitet, valgte kunden PwC's ROV
TM koncept frem for mere traditionelle analysemetoder.
Analysemodel baseret på ROV TM
PwC udarbejdede i samarbejde med kunden en analysemodel baseret på ROV
TM konceptet til at afdække ovenstående problemstillinger. Dette resulterede i, at kunden fik en dybere forståelse for investeringsprojektets muligheder og risici, hvilket hjalp kunden til at træffe en mere velfunderet investeringsbeslutning, end hvis den skulle have være baseret på mere traditionelle analyseværktøjer.
Endvidere overførtes de nødvendige kompetencer til udvalgte medarbejdere hos kunden, således at analysemodellen kunne genanvendes på fremtidige projekter.
Vil du vide mere?
Har du brug for sparring eller vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed, så kontakt os. Du finder kontaktinformation øverst til højre på siden.