Advisory organisation
Advisory er PwC's rådgivningsforretning, der tæller ca. 160 erfarne rådgivere i Danmark. Advisory hjælper med at udvikle og implementere økonomisk attraktive og bæredygtige forandringer. Advisory består af tre forretningsområder hver med sit unikke sæt af værdifulde kompetencer:Deals
Deals rådgiver om virksomhedsopkøb og -frasalg, kapitalstruktur og restruktureringer samt muligheder for finansiering og kapitalfremskaffelse. Løsningerne omfatter:- Corporate Finance
M&A-rådgivning i forbindelse med køb og salg af virksomheder, fusioner og kapitalfremskaffelse. - Transaction Services
Finansiel due diligence, herunder analyse og validering af de finansielle forudsætninger for en virksomhedshandel. - Valuation & Economics
Værdiansættelse af virksomheder og immaterielle rettigheder, rådgivning i relation til Purchase Price Allocation, projekt vurdering samt finansiel rådgivning i forberedelse og udbud af Offentlige Private Partnerskaber (OPP). - Delivering Deal Value
Vurdering af markedsattraktivitet og virksomheders strategi i forbindelse med en evt. transaktion og rådgivning i forbindelse med realisering af mulige omsætnings og omkostningssynergier. - Business Recovery Services
Genopretning af virksomheder i krise- og konfliktsituationer, finansiel diagnostik og kriseplanlægning. - Forensic Services
Sagkyndig bistand i forbindelse med civilretlige erstatningsopgørelser, økonomiske specialundersøgelser eller bevissikringssager.
Business Transformation
Business Transformation hjælper virksomheder med at gennemføre større forandringer og løbende optimering med målbar effekt på økonomisk performance. Løsningerne omfatter:- Strategy – udvikling af forretningsstrategier og business planer sammen med ledelsen, assistance med planlægning og implementering af strategiske tiltag. Kommerciel Due Diligence for køber i forbindelse med opkøb af virksomheder samt planlægning og gennemførelse af den efterfølgende integration. Assistance med planlægning og gennemførelse, når en virksomhed vil udskille aktiviter f.eks. ved et frasalg.
- Risk – design og implementering af risikobaserede ledelsessystemer, herunder Basel II, Solvency II og Risk Based Capital Management til den fnansielle sektor.
- Financial Effectiveness – rådgivning og bistand i forbindelse med optimering af virksomheders økonomistyring, lønsomhed og processer.
- Operational Excellence – rådgivning i forbindelse med optimering af virksomheders operationelle processer i alle brancher, dvs. processer vedrørende produktion af varer og ydelser, transaktioner og services, indkøb og logistik, salg og kundeservice.
- People & Change – realisering af strategi og forretningsmål gennem medarbejderne samt realisering af fordelene ved forandringsprojekter gennem veltilrettelagt forandringsledelse og effektiv projekthåndtering.
- Sustainable Business Solutions – rådgivning om forretningsdrevet samfundsansvar, herunder CSR-emner som klima, miljø, sociale forhold og etik, samt assurance på CSR-rapportering og CSR-principper.
Technology
Technology hjælper virksomheder med optimering og implementering af it-løsninger med fokus på økonomisk performance. Løsningerne omfatter:- Business Intelligence – udvikling og optimering af BI-løsninger.
- SAP – optimering af virksomhedens processer gennem effektiv udnyttelse af systemets muligheder. Implementering af løsninger inden for SAP-sikkerhed og compliance (GRC).
- Identity og Access Management – tilpasning og implementering af løsninger baseret på de førende produkter på markedet.
It-sikkerhed – udvikling og implementering af løsninger, der opfylder virksomhedens krav til it-sikkerhed. Test af it-sikkerhed både i forbindelse med udviklingsprojekter og som en del af den løbende drift. - Management Support – gennemgang og optimering af it-afdelingens processer og organisering. Optimering af implementeringsprojekter bl.a. ved quality review, test og benchmark.
I denne folder kan du læse mere om Advisory og finde en række eksempler på opgaver, vi har løst med vores kunder.
