{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Seks strategiske temaer i en krisetid
Få gode råd og praktisk viden til håndtering af forretningsmæssige udfordringer
Når en krise indtræffer, er det væsentligt, at en virksomhed reagerer hurtigt og rigtigt på de pludseligt opståede hændelser. Det kræver, at virksomheden er forberedt på og gearet til at håndtere den uforudsete situation for at sikre forretningskontinuitet og fortsat understøttelse af kerneopgaver og drift.
For at sikre forretningen i en krisetid er et opdateret kriseberedskab og en effektiv krisestyring i en organisation afgørende for, hvor modstandsdygtig denne er over for kriser.
Særligt under kriser, der har store udsving i omfang og konsekvens, som det fx gør sig gældende med COVID-19-krisen, spiller krisestyring en væsentlig rolle for at sikre virksomhedens fundament og overlevelse.
Formålet med effektiv krisestyring er blandt andet at:
sikre indtægter og produktivitet i tilfælde af, at en uforudset hændelse indtræffer
reducere omkostninger hvis en hændelse indtræffer på grund af hurtig eksekvering og mitigerende tiltag
prioritere tiltag i forhold til sårbarheder og kritiske funktioner
sikre en hurtigere tilbagevenden til “normalen”
sikre organisationens omdømme og relationer til eksterne og interne interessenter
opnå stærkere og bedre beslutningsgrundlag og deraf færre negative konsekvenser ved uforudsete hændelser og ændringer
I det følgende stiller vi skarpt på nogle af de centrale forretningsmæssige udfordringer, virksomheder står overfor i en krisetid. Her får du praktisk viden og gode råd til, hvordan jeres virksomhed kan forberede jer på og gribe en krisesituation an, og hvordan der kan tænkes langsigtet for at komme bedst muligt ud på den anden side.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Kontakt os
Partner, Marketing, Communication, Academy & CSR, PwC Denmark
Tlf: 3945 3579
Følg PwC
