PwC hjælper Sjællands Universitetshospital med etablering af solid økonomistyring

Ricco Norman Dyhr ved, hvad han taler om. Som hospitalsdirektør på Sjællands Universitetshospital (SUH) stod han ved årsskiftet til 2024 med et betydeligt trecifret millionunderskud på budgetterne, og han havde brug for at få fuld klarhed over tingenes tilstand for at kunne iværksætte en håndfast genopretningsplan. 

PwC blev derfor bragt om bord og udarbejdede en række analyser for at kortlægge både økonomistyring og optimeringspotentiale på den daglige drift. Det førte til en række anbefalinger til en handlingsplan for budgetmæssig balance og etablering af en ny økonomi- og styringsmodel.

Alt sammen har ifølge Ricco Norman Dyhr bidraget til at genoprette balancen på hospitalets budgetter.

“Sidste år lavede vi en besparelse på 150 millioner kroner, og vores mål er, at vi skal finde 150 millioner i 2025. Der er vi indtil videre helt på target. Så hvis alt går vel, og det forventer vi, så kommer vi til at finde 300 millioner over to år,” fortæller Ricco Norman Dyhr.

PwC er ikke bare kommet med anbefalinger, men har bistået staben og sygehusledelsen med konkrete redskaber og processer i økonomistyringen, som understøtter det løbende arbejde med budgetoverholdelse og omstillinger af driften på hospitalet. Det har blandt andet været bidrag til en ny registreringsramme, ledelsesrapportering, budgetproces og opfølgningsproces samt styrket governance. Derudover har PwC gennemgået nogle af de centrale styringsredskaber for de enkelte afdelinger bl.a. de såkaldte fremmødeplaner, der understøtter en effektiv anvendelse af personale på afdelingerne indenfor rammerne af budgettet.

Samarbejdet med PwC, siger Ricco Norman Dyhr, har været baseret på gensidig respekt. Han fremhæver særligt den ærlighed og transparens, der i hans optik har kendetegnet PwC’s tilgang til opgaven.

“Jeg synes, vi har haft nogle meget gode og ligefremme dialoger, og PwC har fra starten været optaget af at skabe den rigtige værdi for os”.

Fagligheden hos PwC er ifølge hospitalsdirektøren en vigtig faktor. PwC har indgående kendskab til den regionale verden og specifikt konteksten på et stort universitetshospital – og derfor også det nødvendige grundlag for at forstå sygehusledelsens udgangspunkt og handlemuligheder.