Skab grobund for vækst ved at tilpasse og optimere din virksomhed
I en verden i konstant forandring er løbende tilpasning og optimering af din virksomhed en nødvendighed. Med PwC’s Fit for Growth-tilgang arbejder vi sammen med jer og identificerer, hvor I kan tilpasse jeres forretning og samlede virksomhed - og samtidig investere målrettet i de kompetencer og områder, der skaber størst værdi hos netop jer.
Med Fit for Growth adresserer vi sammen med jer den helt afgørende balance mellem effektiv drift og strategisk udvikling i jeres virksomhed. Vi ved, at ingen kender jeres forretning bedre end jer, og derfor arbejder vi tæt sammen med jer og kombinerer omkostningsoptimering med investering i kernekompetencer – så I kan vokse på en sund og bæredygtig måde, nu og i fremtiden.
Det gør vi konkret ved at:
Identificere, prioritere og fokusere på det, der differentierer jer i markedet
Frigøre ressourcer fra lavværdiområder
Geninvestere i strategiske kompetencer, initiativer og innovation
I får samtidig hjælp til at navigere jeres virksomhed gennem processen, så I ikke blot sikrer virksomhedens overlevelse, men også positionerer jeres forretning til at trives i en dynamisk og konkurrencepræget verden.
Globalt netværk
Med lokal forankring, forståelse og ekspertise
Tværgående viden og erfaring
Dybdegående kendskab til alle brancher og sektorer
Tværgående kompetencer
Opnå effektive resultater og vedvarende konkurrenceevne
Transformationer er komplekse og kræver de rigtige mennesker. Vi stiller med erfarne konsulenter og specialister, der matcher jeres behov – uanset om transformationen omfatter strategi, teknologi, digitalisering, drift eller forandringsledelse.
Vi sikrer:
Hurtig adgang til relevante kompetencer
Effektiv projektledelse og implementering
Løbende sparring og kapacitetsopbygning
PwC’s globale netværk giver jer adgang til best practices og kompetencer fra hele verden – kombineret med dyb lokal forretnings- og industriforståelse. Det betyder, at vi kan skræddersy løsninger, der virker i praksis og skaber resultater i jeres virkelighed. Med PwC får I altså en holistisk, helhedsorienteret tilgang til transformation – med fokus på både kortsigtet effektivisering og langsigtet, bæredygtig vækst.
Omkostningsanalyse og -optimering
Analysér og prioritér områder for omkostningsbesparelser, og implementér strategier for at optimere ressourceforbruget.
Strategisk forretningsudvikling
Udform og implementér strategier, der kombinerer omkostningseffektivitet og værdiskabende kapabiliteter for at sikre holistisk vækst.
Investér i værdiskabende kapabiliteter
Evaluér virksomhedens eksisterende kapabiliteter og identificér områder, hvor der kan investeres for at skabe øget konkurrenceevne.
Forandringsledelse
Skab en kultur, der omfavner forandringer, og led virksomheden gennem omstillingsprocessen for at sikre en bæredygtig Fit for Growth-tilgang og fastholdelse.
Helhedsorienteret tilgang
PwC's holistiske Fit for Growth-tilgang kombinerer omkostningsoptimering og strategisk differentiering. Tilgangen tilpasses virksomheders specifikke behov, styrker konkurrenceevnen, sikrer bæredygtig vækst og differentierer sig ved at fokusere på agilitet og tilpasse sig virksomheders unikke kontekst.
Bred erfaring og dyb ekspertise
Vores personlige og faglige kompetencer er det, der gør os unikke. Vi har derfor konstant fokus på at udvikle vores færdigheder. Med mere end 2.800 medarbejdere i Danmark og over 350.000 i vores globale netværk, er vi altid i stand til at bringe de stærkeste kapabiliteter inden for specifikke fagområder og brancher i spil, for at give support og rådgivning af højeste kvalitet.
Effektive resultater
Vores tilgang er forankret i global best practice, understøttet af erfarne rådgivere med dokumenteret succes inden for Fit for Growth. Vi hjælper med at opnå effektive, varige resultater og med vores ekspertise sikrer vi en skræddersyet tilgang til din virksomheds succes.
"PwC’s arbejde har gjort det muligt for os at optimere vores forsyningskæde betydeligt gennem optimerede flows og globale planlægningsprocesser, Lean Shop Floor-eksekvering på værkstedsgulvet og brug af robotteknologi. Dette har ført til betydelige forbedringer af vores leveringsservice samt reduceret omkostninger og kapital i hele værdikæden – og skabt en ny vinderkultur.”
Pernille FagerbergHead of Supply Chain, DanfossSøren Blok Jensen