Sammenhængskraft

PwC har netop lanceret sin nye strategi ‘Sammenhængskraft’, der har et stærkt fokus på tre centrale områder: People, Adfærd og Marked. Strategien skal være med til at sikre, at PwC forbliver et rart sted at være samt en markedsledende og samfundsansvarlig virksomhed, der gør en mærkbar forskel for både medarbejdere, kunder og samfund.

PwC’s nye strategi ‘Sammenhængskraft’ skal forstås både internt rettet i forhold til PwC’s fællesskab, herunder tilliden til og respekten over for hinanden og evnen til at gå til markedet sammen, og eksternt rettet i relation til at gøre en mærkbar forskel for og sammen med vores kunder og relationer med afsæt i, at vi er et globalt og multidisciplinært hus, samt i forhold til samfundet og det aftryk, som PwC tager ansvar for at sætte på omverden.

"Med Sammenhængskraft sætter vi en tydelig retning for PwC’s videre udvikling. Vi vil styrke sammenhængskraften og samarbejdet internt, levere både bredden og dybden af PwC’s kompetencer til endnu mere værdi for vores kunder, og vi forpligter os til at tage vores ansvar for det samfund, vi er en del af,” udtaler Lars Baungaard, adm. direktør og senior partner hos PwC Danmark. 

“Vi tror oprigtigt på, som vores tagline udtrykker, at “succes skaber vi sammen” – det gælder både i samarbejdet med hinanden og i relationen til vores kunder og samfundet omkring os, og det muliggør, at vi kan levere på vores purpose om at styrke tilliden i samfundet og løse væsentlige problemer,” tilføjer han.. 

De tre fokusområder i Sammenhængskraft

Strategien sætter særligt fokus på at skabe værdi gennem People, Adfærd og Marked, og hvert område har en afgørende rolle for at sikre PwC’s sammenhængskraft og fremtidige vækst.

"Vores medarbejdere og partnere er vores vigtigste aktiv og hele fundamentet for PwC’s succes. Derfor skal vi have de bedst mulige rammer for medarbejdertrivsel og personlig udvikling, hvor den enkelte kan folde sit fulde potentiale ud. Dette område er afgørende for at styrke vores markedssucces, og for at PwC er et rart sted at være,” understreger Lars Baungaard.

En central del af strategien er et fornyet fokus på partnere og medarbejderes adfærd i PwC, som Lars Baungaard understreger er afgørende for strategiens succes: 

"Vi skal kunne have klare forventninger til hinanden om, hvad der er god PwC-adfærd, og hvilken adfærd der ikke hører til PwC’s DNA”, siger han. 

På markedsområdet fokuserer PwC på at omsætte sit formål til konkrete og værdiskabende løsninger i markedet. 

“I strategiperioden vil der være et forøget fokus på, hvordan vi omsætter vores formål til kompetencer, services og ydelser i markedet og dermed skaber værdi for vores kunder og for samfundet. Her spiller PwC’s globale og multidisciplinære tilgang en helt central rolle, da den gør det muligt at tilbyde helhedsløsninger, der spænder over revision, skat og rådgivning,” udtaler Lars Baungaard. 

Blandt de megatrends, som udfordrer erhvervslivet og samfundet mest lige nu, er bl.a. klimaforandringer og den teknologiske udvikling. Det står PwC stærkt positioneret til at understøtte dem med: 

“Sustainability er fortsat en af de de største megatrends og samfundsagendaer, som vi og alle vores kunder og relationer, uanset markedssegment og enten direkte eller indirekte, skal forholde sig til, da denne bl.a. er påvirket af en omfattende og kompleks lovgivning, og krav om erklæring. Vi fortsætter vores fokus og markante investeringer heri, herunder upskilling  af vores medarbejdere,” fortæller Lars Baungaard og fortsætter: 

“Den teknologiske udvikling, herunder med AI, går stærkt i disse år, og virksomhederne skal kunne håndtere muligheder og styre risici, herunder inden for cyber. De er under massiv påvirkning af digitalisering, data, krav om transparens, lovgivning og nye teknologiske muligheder, og det er alt sammen forhold, der stiller krav til mange af deres funktioner og herunder f.eks.  finansfunktionen, hvorfor Digital og Finance transformation bliver af stigende strategisk betydning ligesom hele Tech og AI-området er i rivende udvikling”