Operationel og interim assistance, der sikrer driften og effektive processer, når der opstår et midlertidig behov for ekstra kompetencer.
Operational Finance
Vores ydelser
Som organisation kan man pludseligt stå i en uventet situation, hvor der kan opstå et midlertidigt behov for kompetencer og ekstra ressourcer i økonomifunktionen. Vi står klar med operationelle og interim ressourcer på alle niveauer til at sikre, at kritiske roller og opgaver bliver løftet.
Vores medarbejdere kan trække på et bagland af eksperter og specialister, hvis de konkrete opgaver kræver det, hvilket sikrer effektivitet og kvalitet. Vi vil igennem opgavens varighed kunne skalere op og ned, så I altid har de nødvendige konsulenter med de rette kompetencer til at løse opgaverne optimalt.
"PwC’s CFO Service evnede at udfordre mig"
"PwC provided a good toolbox"
Styrk jeres interne kontrolmiljø
Når organisationer er i vækst eller forandring, kan der opstå behov for ekstra kompetencer og kapacitet – særligt inden for økonomifunktionens kerneområder som risikostyring, intern kontrol og compliance.
Hos PwC hjælper vi med at sikre, at I har de rette ressourcer til rådighed, når behovet opstår. Et eksempel er KK Wind Solutions, der havde brug for støtte til at styrke det interne kontrolmiljø i en nyoprettet afdeling. Hør Linn Kristiansen fra KK Wind Solutions fortælle om samarbejdet med PwC i videoen.
Vi kan hjælpe med at levere operationel og interim assistance inden for:
- Daglig drift, økonomistyring, controlling og rapportering
- Automatisering og digitalisering af forretningsgange
- Dokumentation af processer, risici og kontroller
- Sikring af nødvendige projektressourcer
Daglig drift, økonomistyring, controlling og rapportering
Hvis centrale nøglemedarbejdere siger op, kan løsningen være midlertidig assistance fra PwC's CFO Services nøje udvalgte medarbejdere – både på leder- og medarbejderniveau.
Herunder finder du eksempler på vores stærke konsulentprofiler:
- Interim Bogholder
- Interim Financial Controller / Analyst
- Interim Business Intelligence-udvikler
- Interim Finance Manager
- Interim CFO
Automatisering og digitalisering af forretningsgange
Selvom forretningsprocesser typisk er designet til at sikre effektivitet og kvalitet i det daglige arbejde, ser vi ofte, at disse bliver forældet med tiden, hvorved de ofte ender med at besværliggøre driften i stedet.
Se eksempler på vores stærke konsulentprofiler herunder:
- Risiko- og kontrolspecialist
- Compliancespecialist
- Intern revisions specialist
- Processpecialist
Dokumentation af processer, risici og kontroller
I et skiftende landskab af risiko, kontrol og compliance leverer vores ydelser den støtte, der sikrer at I kan navigere bedst muligt og træffe de rigtige beslutninger. I samarbejde med jer skaber vi klarhed over potentielle risici, som jeres organisation står over for.
Vi kan hjælpe med at styrke jeres interne kontrolmiljø gennem vores konsulentprofiler:
- Interim Purchase-to-pay specialist
- Interim Order-to-cash-specialist
- Interim Record-to-report specialist
Sikring af nødvendige projektressourcer
Med udgangspunkt i vores omfattende erfaring med projektledelse fra en bred vifte af organisationer og sektorer har vi de nødvendige ressourcer og kompetencer, der kan sikre en succesfuld gennemførsel af jeres organisations projekter.
Se eksempler på vores kompetente profiler herunder:
- Interim projektdeltager / leder
- Interim Change Management Specialist
- Interim ERP-implementerings konsulent
Vores samarbejde
Hurtige resultater
Øjeblikkelig værdi af implementerede initiativer
Løser akutte udfordringer
Interim ydelser til uforudsigelige situationer
Best practice
Procesoptimering fra vores brede brancheviden
Kontakt os
