Med PwC's rammeværk får I mere værdi ud af jeres aktiver – fra operationel strategi til daglig eksekvering

Få styr på dine aktiver og skab værdi med asset management

Asset management hero

Porteføljestyring af dine aktiver
Vi prioriterer de rette aktiver, så I investerer klogt

Øget levetid på aktiver
Struktureret vedligehold sikrer stabil drift

Øget transparens i dine data
Bedre planlægning og højere rådighedsgrad

Manglende overblik over aktiver

Asset management er for mange virksomheder blevet en central disciplin i arbejdet med at sikre stabil drift, høj oppetid og bedre udnyttelse af aktiver. Samtidig stiger kravene til dokumentation, effektiv ressourceanvendelse og sammenhæng mellem drift og forretning.

Mange oplever, at deres asset management i praksis er præget af reaktive indsatser frem for planlagt og prioriteret vedligehold. Data er ofte fragmenteret på tværs af systemer, og det gør det vanskeligt at skabe overblik over aktivernes tilstand, performance og levetid. Samtidig mangler der en klar kobling mellem forretningens mål og de beslutninger, der træffes i driften.

Det betyder, at beslutninger om vedligehold, kapacitet og investeringer ofte træffes på et ufuldstændigt grundlag. Resultatet er øget risiko for nedetid, ineffektiv ressourceanvendelse og investeringer, der ikke skaber den forventede værdi.

Helhedsorienteret styring af jeres aktiver

De fleste virksomheder arbejder med deres aktiver i siloer – vedligehold, drift og økonomi hver for sig. Det skaber manglende overblik, dobbeltarbejde og beslutninger, der ikke hænger sammen.

Vi hjælper jer med at etablere en helhedsorienteret tilgang til asset management, hvor data, processer og organisation spiller sammen på tværs. Med afsæt i jeres forretning kobler vi strategi, planlægning og eksekvering – så beslutninger om aktiver træffes på et ensartet og oplyst grundlag.

Det, der adskiller vores tilgang, er, at vi arbejder struktureret med hele aktivets livscyklus og samtidig skaber en tæt kobling mellem data og drift. Det giver jer ikke kun overblik, men også et konkret grundlag for at prioritere, planlægge og følge op.

Konkret hjælper vi jer bl.a. med at:

  • Forankre asset management i jeres forretningsstrategi
  • Etablere valide data og KPI’er som fælles beslutningsgrundlag
  • Koble vedligehold og planlægning direkte til performance og behov
  • Optimere ressourcer og reducere nedetid gennem bedre prioritering
  • Sikre ensartet eksekvering på tværs af organisationen
  • Etablere løbende opfølgning og forbedring baseret på data.

Tilgangen dækker hele aktivets livscyklus – fra anskaffelse til udfasning – og understøttes af klare processer, stamdata, systemer og governance, der er tilpasset jeres organisation.

Sådan kan vi hjælpe jer

Make/buy analyse & CAPEX planlægning
Sammenhæng mellem den operationel strategi og kapitalallokering

Datadrevet vedligehold
Opsætning af planlægningsdata og styrket data transparens

Ressource- og materialeplanlægning
Effektiv styring af vedligeholdelsesordre og planlægning

Øget rådighedsgrad af aktiver
Styrket rådighed gennem systematisk opsætning og driftsstabilitet  

Hvorfor vælge PwC?

Fra strategi til daglig drift

Vi sikrer en klar kobling mellem jeres forretningsmål og den daglige styring af aktiver. Med en struktureret tilgang arbejder vi på tværs af drift, planlægning og økonomi, så beslutninger træffes på et ensartet og datadrevet grundlag gennem hele aktivets livscyklus.

Varige forbedringer

Vi sikrer, at ændringer bliver forankret i jeres organisation. Gennem klare processer, målrettet træning og tydelig ansvarsfordeling skaber vi et fundament, der understøtter varige forbedringer og sikrer, at gevinster realiseres i praksis. 

Ekspertise i drift og vedligehold

Vi omsætter faglig ekspertise til konkrete forbedringer i jeres drift. I får vedligehold planlagt og prioriteret ud fra jeres forretningsmål, så serviceindsatser bliver målrettede, og driften bliver mere stabil og effektiv.

Kontakt os

Annette Jensen

Partner, ERP Business Integrator, København, PwC Denmark

2873 5328

E-mail

Jesper Bryld Møller

Senior Manager, Supply Chain Lead, København, PwC Denmark

3076 2990

E-mail

Felter, markeret med stjerne, skal udfyldes.(*)

Ved at indsende denne formular giver du samtykke til, at PwC må behandle de personoplysninger, du har indtastet for at kunne håndtere din henvendelse. Læs mere om dine rettigheder, samt hvordan du kan kontakte PwC og/eller klage i PwC’s privatlivspolitik.

Hide