Vi rådgiver dig fra strategi og konceptudvikling til implementering og fastholdelse – og sikrer gevinstrealisering.
Manufacturing: Optimering af fremstillingsprocessen
Fra råvarer til færdigt produkt
Optimering af hele værdikæden i et holistisk perspektiv
Dyb teknologi & brancheindsigt
Fuldt fremstillingskoncept fra strategi til eksekvering
Globalt netværk, lokal ekspertise
Internationalt netværk med lokal forståelse og ekspertise
Markedsforandringer kombineret med behovet for kortere responstid, har resulteret i et stort pres på fremstillingsopgaven. Med fortsat udsving og forstyrrelser, stigende krav til arbejdsstyrke- og kompetenceskift og øgede lovgivningsmæssige krav, er fokus på driften øget.
Vores team i Manufacturing hjælper virksomheder med at udnytte muligheder og mitigere de udfordringer, der ligger forude. Vi hjælper med at udnytte strategier, operationelle tilgange og teknologier til at fremstille produkter på en måde, der forbedrer driftseffektiviteten, kvaliteten og omkostningseffektiviteten betydeligt, samtidig med at det muliggør fremtidige vækstmuligheder.
Vi hjælper jer med at kortlægge, validere og prioritere strategiske- og risikomitigerende initiativer i et samlet roadmap. Vores industrielle-, faglige- og teknologiske indsigt, hjælper virksomhederne med at forstå, beskrive, eksekvere samt forankre de nødvendige tiltag under hensyntagen til de samlede tilgængelige ressourcer og igangværende initiativer.
Produktionsvirksomheder presses af stigende krav og uforudsigelige forhold
Produktionsvirksomheder leder efter måder at forblive robuste og fremme nye niveauer af effektivitet, kvalitet og omkostningsforbedringer.
Kapacitetsopbygningen starter med den overordnede produktionsstrategi, herunder beslutninger om ‘make-or-buy’, driftsmodel og netværk. I samspil med produktionsstrategien har virksomheder brug for reel performance- og driftsforbedringer. Det opnås gennem operationel ekspertise, vedligeholdelse af aktiver og forbedret oppetid kombineret med udviklingen inden for digital produktion og produktionsautomatisering. PwC tilbyder en række produktionsspecifikke ydelser, der hjælper med at imødegå disse udfordringer. Herunder:
- Fremstillingsstrategi
- Operations Excellence
- Smart Manufacturing
- Automatisering
Sådan kan vi hjælpe
Fremtidens produktionsnetværk
Konceptualisering og udvikling af produktion og fabrikker
Kortlæg jeres potentialer
Optimering gennem automatisering og effektivisering
Realisér potentialet
Etablering og eksekvering af forbedrings projekter
Fastholdelse og forankring
Programstyring, projekt- og forandringsledelse
Hvorfor vælge PwC?
Holistisk tilgang til optimering
PwC arbejder strategisk, taktisk og operationelt med produktionsoptimering – og vi gør det med en helhedsorienteret tilgang, der kombinerer best practice, dyb brancheindsigt og avanceret analyse for at skabe målbare resultater. Vi hjælper virksomheder med at identificere forbedringspotentialer i både globale produktionsnetværk og fabrikker. Vi sikrer jer løsninger, der er målbare, langtidsholdbare og skræddersyet til jeres behov og modenhedsniveau.
Tech integration og digitalisering
Vi rådgiver i valget og implementering af teknologier, der skaber reel værdi, fra automatisering og AI til cloud-løsninger og MES-systemer. PwC’s tilgang sikrer, at teknologien understøtter proaktiv vedligeholdelse, defektdetektion og agil produktion Vi hjælper med at fremtidssikre produktionen og skabe skalerbare løsninger, der kan tilpasses både markedsændringer og interne vækstambitioner.
Indsigt, der gør en forskel
Med mange års erfaring inden for fremstillingsindustrien har PwC en solid forståelse for de praktiske udfordringer og muligheder, som virksomheder står overfor, strategisk og operationelt. Vi omsætter viden til løsninger, der ikke kun ser godt ud på papiret, men som skaber målbare forbedringer i produktionsmiljøet. Vores rådgivning bygger på dyb engineering-disciplin, avanceret modellering og etablerede kvalitetsmetoder, som sikrer, at løsningerne fungerer effektivt i praksis. PwC er en strategisk partner, dybt investeret i kundens succes og en medskaber af fremtidens produktionssetup.
"PwC’s work has enabled us to significantly optimise our SC setup through optimised flows & global planning processes, Lean Shop Floor execution & use of robotics. This leads to significant Delivery Service improvements & reduced cost and capital in the full Value Chain. A new winning culture was born.”
Pernille Fagerberg,Head of Supply Chain, Danfoss
