Globalt netværk, lokalt nærvær
Vi kombinerer lokal indsigt og global ekspertise
Certificeret ekspertise
Erfaring på tværs af industrier og fagområder
Integreret forandringsledelse
Skab varig effekt med integreret forandring
Mange organisationer møder udfordringer som manglende ressourcer, kommunikation og uklare mål, hvilket ofte fører til forsinkelser og budgetoverskridelser. Her er nøglen til succes effektiv projekt- og programledelse. Hos PwC skræddersyr vi vores tilgang til jeres behov, og sikrer forankring på tværs af jeres organisation. Vi sikrer fremdrift, der holder både budget og tidsplan. Samtidig skaber vi tydelig styring, understøtter gevinstrealisering og maksimerer værdiskabelsen.
Implementering af strategier er komplekst – og netop derfor er stærk styring nøglen til at omsætte udfordringer til muligheder. Med vores certificerede projekt-, program- og porteføljeledere sikrer vi fremdrift og forankring i jeres komplekse transformation.
I PwC har vi bred erfaring med at hjælpe virksomheder med projekt-, program- og porteføljeledelse på såvel store tværorganisatoriske transformationer som separate projekter med mindre kompleksitet.
I PwC leverer vi projektledelse, der målrettet sikrer styring af ressourcer og processer for at opnå jeres mål. Det indebærer rapportering og governance, klar kommunikation, risikostyring og effektivitet i leverancer, hvilket er afgørende for succes. Denne disciplin er nøglen til at sikre forankring i jeres organisation og realisering af gevinster for jeres virksomhed.
I PwC leverer vi programledelse, som garanterer strategisk strømlining, effektiv governance med fokus på målsætning, planlægning, afhængighedsstyring og interessenthåndtering. Vi understøtter jeres succes med programledelse, som skaber klar retning, styrker fremdriften og realiserer gevinster.
PwC’s porteføljeledelse involverer centraliseret styring af en eller flere af dine porteføljer for at opnå strategiske målsætninger. Det omfatter prioritering af projekter, ressourceallokering og performanceovervågning for at sikre, at alle projekter bidrager til din overordnede forretningsstrategi og værdiskabelse. Denne tilgang sikrer, at investeringer er i tråd med jeres virksomheds vision og mål.
Globalt netværk, lokalt nærvær
Med afsæt i vores erfaring og indsigt – både lokalt og fra PwC’s globale netværk af projekt- og programledelsesspecialister – har vi udviklet metoder og værktøjer, der skaber værdi i alt fra mindre projekter til store, tværorganisatoriske transformationer. Ud fra det kan vi skræddersy den perfekte løsning til jeres behov. Vores tilgang understøttes af vores integrerede løsninger og specialister inden for fx bæredygtighed, integration og ERP.
Certificerede projekt- og programledere
Hos PwC arbejder vores certificerede projektledere på tværs af agile, vandfalds- og hybride tilgange. Vi trækker på gennemtestede metoder og erfaringer fra både regulerede og komplekse organisationer – på tværs af brancher og områder som fx bæredygtighed og it.
Integreret forandringsledelse
Vi forbinder styring med forandringsledelse og sikrer forankring i organisationen og succesfuld implementering. Vi tilbyder en skræddersyet tilgang, som understøtter høj grad af adoption og langvarige resultater. Synergien mellem projekt-, program- og porteføljeledelse og forandringsledelse er nøglen til at realisere jeres projekters fulde potentiale og vedvarende transformationer.
“Vores projekt- og programledere bliver løbende certificeret i relevante metoder inden for projekt- og programledelse, herunder PRINCE2, MSP og SAFe. Kombineret med vores viden, færdigheder, værktøjer og teknikker sikrer vi en høj grad af sikkerhed i opgaven med at forvandle mål til resultater baseret på en række praktiske cases”
Jacob Møller Friis
Heidi Parbst
Ida Grevenkop-Castenskiold