Value Creation, Commercial Due Diligence, Exit strategi og Vendor Due Diligence
Strategy& Deals Danmark
Globalt netværk, lokal ekspertise
Internationalt netværk med lokal forståelse og ekspertise
Markedskendskab
Mange transaktioner sikrer erfaring og markedskendskab
+100 Deals-specialister
Uvildig rådgivning med fokus på jeres behov og interesser
Strategy& Deals skaber indsigt i industrier og seneste udvikling via vores globale netværk af eksperter
Strategy& er PwC’s globale strategienhed. Vi rådgiver virksomheder og investorer om vækst, transformation og transaktioner på tværs af markeder og sektorer.
Strategy& Deals er Strategy&’s internationale praksis for den kommercielle side af M&A. Vi gør M&A-cases beslutningsklare: tydeliggør potentiale og risici, identificerer værdiløft og reducere usikkerhed i processen - ved både køb og salg. Vi kombinerer sektorerfaring, primær markedsindsigt og avancerede data‑ og AI‑værktøjer.
Strategy& Deals i Danmark er et ring-fenced team dedikeret til dette arbejde. Teamet er lokalt forankret, internationalt sammensat og flersproget.
Vi arbejder for nordiske og internationale fonde samt ejerledere og følger hele rejsen fra tidlig markedsforståelse til commercial due diligence, value creation planning og exit‑forberedelse. Scope og detaljegrad kalibreres til investeringshypotesen, væsentlighed og tidslinje med adgang til PwC’s globale sektoreksperter og databaser.
Hvad kan vi hjælpe dig med?
Få en commercial due diligence, der er tesedrevet og beslutningsorientet. Fokus er på dét, der afgør casen, herunder markedets realiteter, konkurrencesituationen og virksomhedens kommercielle position holdt op mod målsætningen for investeringen.
Vi leverer commercial due diligence på både køberside og som vendor commercial due diligence.
Resultatet er en klar konklusion på styrker og risici, et underbygget syn på vækstdrivere og svagheder samt et kort, prioriteret sæt kommercielle værdiløftmuligheder.
Arbejdet gennemføres med høj hastighed og substans, baseret på beslutningsrelevant research, global sektorekspertise og adgang til AI‑understøttede dataressourcer.
Vi er specialiseret i strategiudvikling og value creation planning for PE-ejede porteføljeselskaber samt ejerledere med en M&A eller exit-agenda.
Sammen med virksomhedens ledelse, udarbejder vi en strategi/value creation-plan, der på konkret og faktabaseret vis viser vejen til virksomheden fulde potentiale.
Vores tilgange til strategi og value creation planning er designet til at besvare typiske investor/Private Equity-spørgsmål og krav.
Vi udarbejder markedsstudier for virksomheder, der vil forstå deres nuværende marked bedre – eller vurdere nyt marked før indtræden.
Leverancen er et point‑of‑view på størrelse, vækst og drivere i relevante segmenter, med klare afgrænsninger og dokumenterede antagelser, hvor data er sparsomme.
Konklusionen peger på, hvor væksten realistisk ligger, hvor presset er størst, og hvad det betyder for fokus, kapacitet og go‑to‑market. Arbejdet forankres i global sektorekspertise og understøttes af avanceret dataarbejde og førende AI-værktøjer – i Danmark, Norden og internationalt.
Kundestudier i en M&A‑kontekst bruges til at bekræfte og nuancere casens kernepunkter: kundetilfredshed, key purchase criteria (KPC) og performance herpå versus konkurrenter, forventet spend, churn‑risiko, switching‑barrierer, styrker og forbedringsområder.
Output er et kvalificeret billede af kundetilfredshed, revenue‑robusthed og vækstmuligheder, inklusive syn på prisstyrke, share of wallet og retention. Derudover konkrete anbefalinger til pris og pakker, salgsfokus, retention‑greb og produktprioriteringer.
Vi leverer ofte et stand-alone kundestudie på cases, hvor der ikke er behov for en fuld commercial due diligence (fx mindre transaktioner eller add-ons).
Vi tilbyder identifikation og screening af targets til virksomheder med en M&A-agenda. Vi kortlægger feltet, prioriterer en shortlist og udarbejder en vurdering af fit, konkurrenceposition, forventede værdiløft og åbenlyse barrierer.
I får overskuelige profiler og overblik, der gør det enkelt at vælge retning og planlægge jeres indsats. Processen kan effektivt skaleres i Danmark, Norden og internationalt og kan kobles til efterfølgende due diligence, når det er relevant.
Kontakt os
