Når næste generation skal vokse ind i ejerskabet - på deres egen måde

Skræddersyede NextGen‑forløb

#

PwC tilbyder skræddersyede forløb til NextGens, der skal tage et større ansvar i en familieejet virksomhed, fx som ejer, bestyrelsesmedlem, i ledelsen eller i relation til familiens formue og aktiver.

Skræddersyet forløb tilpasset jer
Et forløb bygget på jeres families værdier, struktur og behov

Faglig og personlig udvikling
Kombinerer økonomi og governance med identitet, roller og relationer

Læring omsat til praksis
Teori kobles til metoder og værktøjer, der kan bruges i hverdagen

 

Når næste generation skal vokse ind i ejerskabet

Ejerskab er ikke blot noget, man får. Det er noget, man vokser ind i. Hos PwC hjælper vi ejerfamilier med at forberede næste generation på ejerskab gennem skræddersyede NextGen‑uddannelsesforløb, der kombinerer faglig indsigt, personlig udvikling og relationer. 

Vores forløb tager altid afsæt i den enkelte families virkelighed, historie og ambitioner. Uanset om jeres familie er tidligt i generationsrejsen eller står over for konkrete ejerbeslutninger, designer vi et forløb, der passer til både mennesker, modenhed og kompleksitet.

nextgen uddannelsesforloeb

Hvad er et skræddersyet NextGen‑forløb?

# Nextgen

Et NextGen‑forløb fra PwC er et faciliteret udviklingsforløb for næste generation i ejerfamilier, hvor vi arbejder med ejerskab som både faglig disciplin og personlig rejse. Hvert forløb:

  • udvikles i tæt dialog med familien
  • tilpasses NextGens alder, erfaring og rolle 
  • kobler læring direkte til familiens ejerstrategi og governance
  • skaber et trygt rum for dialog på tværs af generationer.

Resultatet er ikke “færdige ejere”, men afklarede, engagerede og ansvarlige NextGens, der forstår både virksomheden, familien og deres egen rolle.

Hvad kan et NextGen‑forløb indeholde?

Det er meget forskelligt, hvad et NextGen-forløb indeholder fra familie til familie. Hos nogle fylder det faglige mest - hos andre er det den personlige rejse, der står øverst. Sammen med jer former vi forløbet, så det passer til netop jeres familie.

Eksempler på moduler

Eksempler på faglige moduler:

  • Regnskab og økonomisk forståelse set fra ejerens perspektiv
  • Governance, bestyrelsesroller og ejerstrategi
  • Skat, formue, investering og struktur 
  • Strategisk ejerskab, impact og bæredygtighed

Eksempler på personlige og relationelle elementer:

  • Ejeridentitet og personlig rolleafklaring
  • De svære samtaler: forventninger, generationsskifte og fremtid 
  • Faciliterede dialoger på tværs af generationer
  • Refleksionsøvelser og samtaleformater

Eksempler på praksis og forankring:

  • Afsluttende projekter – kan fx være bidrag til opdatering eller udarbejdelse af en familieforfatning 
  • Konkrete forslag til, hvordan NextGens kan engagere sig fremadrettet.

PwC’s udviklingsrejse for NextGens

Hos PwC ser vi NextGen-udvikling som en langsigtet og helhedsorienteret rejse, hvor læring, relationer og ejerskab spiller sammen. Det handler ikke kun om at tilegne sig viden, men også om at finde sin egen rolle og sit eget ståsted som ejer. Vores tilgang bygger på:

  • En tydelig udviklingsrejse – personligt, fagligt og relationelt
  • En trinvis model, der møder den enkelte i den rette modenhed og med afsæt i individuelle behov
  • Et trygt rum for refleksion, dialog og de svære samtaler
  • En rød tråd mellem familie, virksomhed og formue.

Vores model "NextGens Udviklingsrejse" består af seks konkrete skridt, der hjælper næste generation med at vokse som ejere – fra nysgerrig deltager til engageret bidragsyder.

nextgen forløb

Fordele ved et skræddersyet NextGen‑forløb

Tilpasses familiens struktur og værdier

Vi ved, at hver ejerfamilie er unik. Et skræddersyet forløb tager derfor afsæt i jeres families historie, kultur og måde at eje på og kan kobles direkte til eksisterende eller kommende ejerstrategi, governance og familiens fælles ambitioner.

Tager højde for alder, erfaring og modenhed

NextGens starter ikke samme sted. Nogle er nysgerrige observatører, andre er allerede aktive ejere eller bestyrelsesmedlemmer. Vores forløb tilpasses deltagerkredsens alder, erfaring og rolle – både i indhold, niveau og tempo.

Skaber større relevans, engagement og ejerskab

Vores temaer, cases og dialoger tager udgangspunkt i jeres families virkelighed, så NextGen oplever større mening og ejerskab. Det øger motivationen og gør det lettere for deltagerne at engagere sig aktivt – også over tid.

Giver plads til både faglig læring og de svære samtaler

Ejerskab handler ikke kun om regnskaber og struktur, men også om identitet, forventninger og relationer. Et skræddersyet forløb skaber et trygt rum, hvor faglig læring kan kombineres med faciliterede samtaler om de emner, der ofte er svære at tage hul på.

Sikrer, at læring kan omsættes til praksis

Når forløbet tager afsæt i jeres families egne udfordringer og virkelighed, bliver læringen mere relevant og lettere at omsætte i praksis. NextGen får mulighed for at arbejde med konkrete ejerdilemmaer og udvikle løsninger, der kan omsættes til handling – både individuelt og i fællesskab.


Kontakt os

Karina Hejlesen Jensen

Direktør og markedsleder, København, PwC Denmark

2465 5434

E-mail

Ditte Julie Velling

Partner, Tax, København, PwC Denmark

2938 8775

E-mail

Tascha Sophie Winther

Manager, Business Development, PwC Denmark

2499 4271

E-mail

Felter, markeret med stjerne, skal udfyldes.(*)

Ved at indsende denne formular giver du samtykke til, at PwC må behandle de personoplysninger, du har indtastet for at kunne håndtere din henvendelse. Læs mere om dine rettigheder, samt hvordan du kan kontakte PwC og/eller klage i PwC’s privatlivspolitik.

Hide