Årets Ejerleder 2026

Hans Henrik Sørensen og Ivan Hansen fra Onecollection A/S

Hans Henrik Sørensen og Ivan Hansen står bag møbelvirksomheden Onecollection, som har et klart fokus på kvalitet og design og eksklusive rettigheder til at producere møbler designet af Finn Juhl. De startede virksomheden i en kælder i 1990 og har siden skabt stabil vækst, bl.a. ved at udvide til Skandinavien og Nordeuropa. Som ejerledere sætter de en tydelig retning med ordentlighed, troværdighed og en uhøjtidelig tilgang. Ivan har en stærk kommerciel profil, mens Hans Henrik har fokus på den interne drift, og sammen har de – også i udfordrende perioder – fastholdt og udviklet virksomhedens oprindelige idégrundlag.

Martin Damgård Nissen og Mark Damgård Nissen fra Bødkeriet A/S

Martin og Mark Damgård Nissen har taget ledelsen på væksten og den løbende udvikling af Bødkeriet, der producerer og sælger fastelavnstønder til både private og erhverv – bl.a. store dagligvarekæder. 

Bødkeriet har rødder tilbage til 1800-tallet og blev grundlagt af brødrenes tipoldefar. Siden Martin og Mark trådte ind i virksomheden i 2017, har de både videreført arven og skabt markant vækst i Danmark og på internationale markeder. De er synlige ledere tæt på driften, og deres stil er præget af tydelig handlekraft og villighed til at tage kalkulerede risici for at bringe virksomheden videre.

Christian Stenild fra EPOKA A/S

Christian overtog EPOKA i 2022 efter et vellykket generationsskifte. EPOKA køber, tester, renoverer og videresælger brugt it-udstyr globalt. Med et skarpt fokus på lager- og indkøbsstyring har han løftet væksten markant og styrket indtjeningen.

Som energisk og handlekraftig ejerleder bruger Christian sin dybe viden om produkter, lager og international handel aktivt i den daglige drift. Han prioriterer tæt kontakt med indkøberne og er åben om egne fejl for at inspirere medarbejderne til læring og udvikling. Samtidig har han professionaliseret virksomheden ved at etablere tydelige funktionsansvar og styrket organisationen med flere funktionsansvarlige, der understøtter den fortsatte vækst. 

Jesper Faurholt Jensen, Troels Faurholt Jensen og Bjarke Faurholt Jensen fra JOBI VÆRFT A/S

Brødrene Jesper, Troels og Bjarke Faurholt Jensen har på få år udviklet JOBI VÆRFT fra et fritidsprojekt til et af Danmarks førende specialværfter. Virksomheden blev etableret i 2005 og arbejder i dag målrettet med service, vedligeholdelse og ombygning af erhvervsfartøjer som fiskefartøjer, færger og slæbebåde.

Gennem mere end to årtier har ejerlederne drevet værftet med høj faglighed og fokus på langsigtet vækst. De er fortsat til stede i hverdagen tæt på dig og dine medarbejdere. De prioriterer korte beslutningsgange, tydeligt ansvar og stor tillid til medarbejderne og investerer løbende i faciliteter, kapacitet og teknologi for at styrke værftets udvikling. 

Karsten Bergholt Knudsen, Daniel Faurholt og Daniel Schmidt fra Anton Knudsen Egtved A/S

De tre ejerledere i Anton Knudsen Egtved har hver deres klare ledelsesprofil og står samtidig fast på et fælles værdigrundlag med fokus på ordentlighed. Efter generationsskiftet har de taget ansvar for at føre entreprenørvirksomhedens arv videre og har skabt stærke forretningsresultater ved bevidst at bruge hinandens styrker. 

Karsten Bergholt Knudsen bidrager med dybt kendskab til virksomheden og medarbejderne. Daniel Faurholt bringer et skarpt strategisk og kommercielt blik, og Daniel Schmidt står for solid praktisk faglighed tæt på byggepladserne. Fælles for dem alle er en oprigtig interesse for medarbejderne, som de ser som virksomhedens vigtigste aktiv, og en klar ambition om at opbygge en kultur med nærvær, respekt og tillid. 

Claus Dyrmose fra Scan Wear ApS 

Med en tydelig forretningsidé har Claus Dyrmose skabt stabil og lønsom vækst i Scan Wear ved målrettet at flytte produktkategorier som undertøj og strømper fra specialbutikker til dagligvarebutikker. I dag leverer virksomheden til store dagligvarekæder i Danmark, Norge og Sverige, og Scan Wear står stærkt i hverdagsmarkedet for tekstilvarer. 

Claus har bygget virksomheden op fra bunden og arbejder bevidst og strategisk med at rekruttere talentfulde profiler. Samtidig giver han medarbejdere og ledere frihed til at udvikle sig og tage ansvar, så virksomheden kan rykke videre. Som ejerleder har han fokus på nye vækstområder som uld og har efter et opkøb udvidet produktporteføljen med både private labels og egne brands, der skaber et solidt fundament for den næste fase af Scan Wears vækst.

Carl-Ole Holbøll fra Holbøll A/S

Carl-Ole Holbøll har drevet en tydelig vækstrejse i anlægsentreprenørvirksomheden Holbøll med både organisk vækst og målrettede opkøb – uden at gå på kompromis med indtjening og lønsomhed. Som ejerleder er han klar på sine egne styrker og svagheder og fordeler aktivt ansvar til ledelsesteamet, bl.a. understøttet af DISC-analyser. Han er en nysgerrig og opsøgende leder, der løbende omstiller virksomheden til ny teknologi og ændrede markedsvilkår. Samtidig investerer han fokuseret i medarbejdernes opkvalificering og kompetenceudvikling, så virksomheden står stærkere fremadrettet.

Jan Aaboe Steinicke, Thomas Christoffersen og Jannich Hammer Marker fra Kaiser Sport & Ortopædi ApS

De tre ejerledere i Kaiser Sport & Ortopædi har skabt en stærk og vedvarende vækst ved at vælge deres markeder med omtanke og løbende udvide forretningen. I dag driver de 14 butikker med positive resultater på bundlinjen gennem mere end ti år. De har formået at styre sikkert gennem et udfordret detailmarked og samtidig opbygge en landsdækkende kæde. Det har de gjort ved målrettet at investere i nye butikker, bl.a. en flagship store på Østerbro.

Med omkring 275 medarbejdere prioriterer ejerlederne en flad organisering, hvor alle input er velkomne. De samler bevidst de rigtige teams ved at vægte kompetencer og potentiale højere end karakterer i rekrutteringen.

Lene Ahlmann Svensson og Zarko Ahlmann Svensson fra ZP Group ApS 

Lene og Zarko Ahlmann Svensson fra ZP Group står bag parfumevirksomheden ZarkoPerfume, der står stærkt med MOLéCULE-serien, som i dag sælges i 40 lande. Idéen udspringer af et klart ønske om at skabe dansk parfumeproduktion, og produktionen ligger fortsat i Danmark. På trods af et presset marked har de opnået betydelig vækst, styrket indtjeningen og har samtidig indgået samarbejder med anerkendte distributører. Virksomheden har modtaget priser ved bl.a. Danish Beauty Awards. Deres ledelsesfilosofi bygger på balance mellem arbejde og fritid med en 30-timers arbejdsuge og en kultur, hvor der er plads til at lære af fejl og udvikle sig.

Brian Kastberg Grün, Rasmus Boiden Madsen og Emilie Sewerin Nicolaisen fra Madsen & Kastberg Gruppen A/S

Emilie Sewerin Nicolaisen, Brian Kastberg Grün og Rasmus Boiden Madsen fra Madsen & Kastberg har på kort tid skabt tydelig vækst inden for VVS, energi og tekniske installationsløsninger – i en branche, der er under pres. Med faglige styrker og et bevidst fokus på mennesker og kultur har de bygget en virksomhed, hvor tillid og respekt er udgangspunktet. Medarbejderstaben er vokset fra et oprindeligt mål om 100 til nu cirka 200 ansatte. Med en tydelig strategi frem mod 2030, en professionel ledelsesstruktur og investeringer i nye forretningsområder som forsikring sætter de retning for den næste vækstfase og skaber et solidt fundament for fremtiden.

Mette Tony og Mads Bjørn Hansen fra Praksis Arkitekter ApS 

Gennem to årtier har Mette og Mads opbygget tegnestuen Praksis Arkitekter, som i dag er anerkendt og har vundet både nationale og internationale priser. Som uddannede arkitekter fra Det Kongelige Akademi og ejerledere står de stærkt i deres faglighed og arbejder med en kompromisløs tilgang til æstetik og kvalitet. 

Mathias Nielsen og Rasmus Nielsen fra Nimara ApS

Brødrene Mathias og Rasmus Nielsen har på få år udviklet Nimara ApS til en international e-commerce virksomhed, der siden 2014 har skabt vækst og i dag sælger møbler i mere end ti lande. Med en stærk nysgerrighed efter onlinehandel og kundeadfærd gør de dansk design tilgængeligt til konkurrencedygtige priser, samtidig med at de fastholder høj kvalitet og tydelig service. 

Merrild Borggaard Jørgensen, Mads Borggaard Jørgensen, Jeppe Borggaard Jørgensen og Oliver Borggaard Jørgensen fra Ejvinds ApS

Merrild og sønnerne Mads, Jeppe og Oliver Borggaard Jørgensen driver sammen den familieejede bager- og fødevarevirksomhed Ejvinds. De værner om virksomhedens arv og har et stærkt fokus på at skabe nye forretningsmuligheder. Ved at investere i mennesker, nye koncepter og digitale salgskanaler skaber de tydelige resultater. Under corona-pandemien indførte de produktion og salg af cookies, og i dag leverer virksomheden via e-handel til flere europæiske lande. Ejerlederne har en tydelig entreprenørånd og stor respekt for hinandens kompetencer. Merrild Borggaard Jørgensen, Mads Borggaard Jørgensen, Jeppe Borggaard Jørgensen og Oliver Borggaard Jørgensen fra Ejvinds ApS er udpeget som en af Midt- og Vestjyllands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Sidsel Munkebo Hansen og Asmus Munkebo Hansen fra Martin Munkebo A/S

Som ejerledere af produktionsvirksomheden Martin Munkebo A/S har Sidsel og Asmus Munkebo Hansen skabt markant vækst ved løbende at udvikle og forbedre den eksisterende forretning. Virksomheden producerer plastelementer og har i dag over 100 medarbejdere. Ejerlederne har øget kapaciteten med investeringer i faciliteter, maskiner og produktionsudstyr og sikrer, at nøglekompetencer føres videre, bl.a. ved at ansætte ekstra medarbejdere, så der er overlap mellem erfarne og nye. De spiller hinanden stærke: Asmus, der er diplomingeniør, bidrager med teknisk forståelse, mens antropolog Sidsel har fokus på trivsel og organisationsudvikling. Sidsel Munkebo Hansen og Asmus Munkebo Hansen fra Martin Munkebo A/S   er udpeget som en af Midt- og Vestjyllands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Søren Hansen fra Bentax A/S

Søren Hansen er ejerleder i Bentax A/S i Svenstrup og har målrettet udviklet virksomheden fra en mindre kaffeautomatforretning til en af Danmarks største uafhængige leverandører af kaffeløsninger. Under Sørens ledelse har Bentax skabt mange års vækst og styrket lønsomheden gennem klare, langsigtede investeringer i digitalisering, automatisering, AI og eget risteri. Han har opbygget en professionel organisation med ledelsesgruppe og ekstern bestyrelse og arbejder aktivt for en kultur, hvor ansvar, ordentlighed og tillid er udgangspunktet for både beslutninger og daglig drift. Søren Hansen fra Bentax A/S er udpeget som en af Nordjyllands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Morten Gybertz Bak fra S.P. Jensen A/S

Morten Hybertz Bak har med målrettede investeringer og tydeligt ansvarligt lederskab løftet S.P. Jensen markant og skabt dokumenterede resultater og en stærkere organisation. Virksomheden leverer håndværksydelser inden for bl.a. kloak, tømrerarbejde og brandsikring. Morten begyndte som projektleder i 2006, blev medejer i 2012 og direktør i 2019. Under hans ledelse har S.P. Jensen investeret i teknologi, materiel og opkøb, og medarbejderstaben er vokset fra 23 til cirka 160. Morten kombinerer solid forretningsforståelse med et klart socialt ansvar og arbejder aktivt for at hjælpe mennesker med personlige udfordringer tilbage på arbejdsmarkedet. Morten Gybertz Bak fra S.P. Jensen A/S er udpeget som en af Nordjyllands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Toke Værndal og Henrik Jensen fra 2care4 Group ApS

Gennem målrettede investeringer har Toke Værndal og Henrik Jensen udviklet en lokal iværksættervirksomhed til en stor leverandør af lægemidler på det skandinaviske marked. Siden etableringen i 2005 har de styrket virksomhedens faglige kompetencer og ledelsesstruktur, samtidig med at de har prioriteret menneskelige værdier og opbygget et stærkt team gennem strategisk rekruttering. Som moderne ejerledere har de haft modet til at tænke nyt og bruge hinandens styrker aktivt, bl.a. ved at gå ind på nye markeder og uddelegere ansvar på en måde, der skaber fremdrift for virksomheden. På aftenen repræsenterede Toke 2care4 Group ApS sammen med sin ledsager Lene. Toke Værndal og Henrik Jensen fra 2care4 Group ApS er udpeget som en af Sydjyllands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen. 

Michael Lindholm Jepsen og Danny Skovgård Skytte fra DM Greenkeeping ApS

Michael Lindholm Jepsen og Danny Skovgård Skytte har på få år løftet DM Greenkeeping fra en lokal servicevirksomhed til en landskendt aktør med over 50 medarbejdere og aktiviteter uden for Danmarks grænser. Med tydelig investeringsvilje og et langsigtet strategisk fokus har de styrket virksomhedens konkurrencekraft gennem målrettede investeringer i nye markeder, teknologi og organisationsudvikling – bl.a. med ekspansion til Tyskland. De to ejerledere prioriterer et stærkt team og en kultur baseret på tillid, ansvar og ejerskab, hvor medarbejderne får plads til at træffe beslutninger og udvikle sig fagligt og personligt. På aftenen repræsenterede Danny DM Greenkeeping ApS med sin kollega Bjørn. Michael Lindholm Jepsen og Danny Skovgård Skytte fra DM Greenkeeping ApS er udpeget som en af Sydjyllands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Anders Moestrup Rasmussen fra AKJ Industri ApS

Anders Moestrup Rasmussen har drevet markant vækst i AKJ Industri med en klar strategi, hvor virksomheden vinder markedsandele fra konkurrenter i stedet for at opkøbe dem. Efter en international karriere som leder realiserede han sin ambition om egen virksomhed ved at opkøbe A/S P. K. Jeppesen & Søn. I dag rummer AKJ Industri seks selskaber og en ejendomsportefølje, og medarbejderstaben er vokset fra ca. 50 til 200.

Som ejerleder har Anders et tydeligt fokus på langsigtet udvikling og høj trivsel blandt medarbejderne. Han arbejder målrettet med generationsskifte og prioriterer at uddanne fremtidige talenter – her udgør lærlinge ca. 10 % af medarbejderne. Det skaber et stærkt fundament for AKJ Industris videre vækst. Anders Moestrup Rasmussen fra AKJ Industri ApS er udpeget som en af Sjællands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Michael Hartmann Frandsen fra SeeSafe ApS

Michael Hartmann Frandsen er en ejerleder med en tydelig strategisk retning, der har skabt markant vækst i SeeSafe ApS. Virksomheden leverer komplette overvågnings- og sikkerhedsløsninger til både små og mellemstore virksomheder og til internationale koncerner og har i dag aktiviteter i 19 lande.

Michael stiftede SeeSafe ApS i 2008 sammen med en samarbejdspartner, som han siden har købt ud. Han har styrket virksomhedens konkurrenceevne gennem opkøb og målrettet produktudvikling i et marked med få, men store aktører. Samtidig har han løbende investeret i nye domicilejendomme – senest i 2025 – for at understøtte den fortsatte udvikling.

Som ejerleder fokuserer Michael på at sammensætte det rette team og sætte en klar strategisk kurs. Han prioriterer at uddelegere ansvar og give medarbejderne ejerskab over centrale processer, så de aktivt bidrager til virksomhedens retning og vækst. Michael Hartmann Frandsen fra SeeSafe ApS er udpeget som en af Sjællands to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Julie Lykke Rina Sandlau Jacobsen fra Sandlau Holding ApS

I mere end 25 år har Julie Lykke Rina Sandlau Jacobsen bygget Julie Sandlau op til et internationalt smykkebrand under Sandlau Holding med egen produktion i Vietnam. Med mod, risikovillighed og et skarpt strategisk blik har hun styrket virksomhedens værdikæde og dens position på markedet. Julie leder ud fra klare værdier, hvor vækst og menneskelige hensyn følges ad. Hun prioriterer medarbejdernes trivsel og socialt ansvar og har bl.a. etableret JS Academy, der uddanner medarbejdere i guldsmedfaget med fokus på lighed, sundhed og uddannelse. Julie Lykke Rina Sandlau Jacobsen fra Sandlau Holding ApS er derfor udpeget som en af Hovedstadens to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Ulrik Krogh Andersen fra MEQU A/S

Som ejerleder har Ulrik Krogh Andersen løftet MEQU fra et eksamensprojekt til en global medicovirksomhed, der leverer mobile blodopvarmere. Med en baggrund som civilingeniør fra DTU bruger han sin tekniske indsigt til at sætte en tydelig, langsigtet retning for virksomheden og vælger konsekvent at geninvestere alle midler i videre udvikling. Hans vedholdenhed kommer især til udtryk i de ti år, det tog at opnå FDA-godkendelse. 

De seneste år har MEQU skabt markant vækst drevet af eksportsalg og fremgang i USA. Ulrik er tæt på forretningen i alle udviklingsfaser – fra produktdesign til international skalering – og har et stærkt fokus på at tiltrække og ansætte de rette kompetencer, så virksomheden kan fortsætte sin vækstrejse. Ulrik Krogh Andersen fra MEQU A/S er derfor udpeget som en af Hovedstadens to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Christian Falk fra CFB industri ApS 

Gennem praktisk håndværk og teknisk forståelse har Christian Falk skabt en succesfuld industrivirksomhed, der leverer specialløsninger inden for stål, rør og montage i tæt samarbejde med kunderne. Som uddannet smed har han gennem erfaring og nysgerrighed opbygget stærke kompetencer inden for ledelse, drift og forretningsudvikling, og han har blandt andet stået i spidsen for et vellykket virksomhedsopkøb. Som ejerleder er han tæt involveret i både produktion, kundepleje og udvikling af virksomheden. Han ved, at vækst kræver ansvarlige ledere, og har derfor styrket virksomhedens processer, ansvarsfordeling og ledelsesstruktur, så virksomheden ikke er afhængig af én person. Christian Falk er udpeget som en af Fyns to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.

Charlotte Hedeman Gueniau og Phillippe Gueniau fra Rice A/S

Charlotte og Phillippe har formået at gøre deres iværksætterdrøm til en succesfuld forretning. Parret forlod et etableret liv i Paris for at begynde forfra i Danmark, og de har aldrig holdt sig tilbage fra at tage chancer. Eventyret startede på Madagaskar, hvor de uden erfaring med international handel købte en container med farverige tasker og sendte den til Danmark. Det blev grundlaget for en design- og livsstilsvirksomhed, der bringer glæde, personlighed og farver ind på markedet. Som ejerledere sætter de nærhed, kreativitet og humor i højsædet og vil skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne kan være sig selv. Charlotte Hedeman Gueniau og Phillippe Gueniau er udpeget som en af Fyns to finalister til Årets Temapris 2026, der går videre til landskåringen.