Anvendelsen af kunstig intelligens udvikler sig med høj hastighed og får større strategisk betydning i virksomheder verden over. Men i takt med at potentialet vokser, gør risiciene det også – og det sætter bestyrelser under pres. Undersøgelsen ‘How Boards can effectively oversee AI to drive value and responsible use’ fra PwC viser, at mange bestyrelsesmedlemmer ikke føler sig tilstrækkeligt klædt på til at føre effektivt tilsyn med AI.
Globale tendenser – og hvad vi kan lære af dem i Danmark
PwC’s globale undersøgelse blandt 600 bestyrelsesmedlemmer verden over, viser blandt andet:
- Kun 22 % føler sig meget fortrolige med AI-teknologiens muligheder og risici
- 75 % mener, at AI vil ændre deres forretningsmodel inden for de næste tre år
- Under halvdelen svarer, at deres bestyrelse har opdateret virksomhedens strategi eller risikostyring som følge af AI.
Selvom undersøgelsen er global, er budskabet også relevant for danske bestyrelser: Det er på høje tid at løfte AI fra et teknisk emne til et strategisk og ledelsesmæssigt ansvar.
5 spørgsmål bestyrelsen bør stille nu
Bestyrelsens rolle er ikke at udvikle AI – men at sikre, at virksomhedens brug af teknologien sker ansvarligt, strategisk og med blik for både muligheder og risici. Det kræver governance, transparens og de rette kompetencer – både i ledelsen og bestyrelseslokalet.
For at tage aktivt ansvar for AI i virksomheden bør bestyrelsen forholde sig til en række centrale spørgsmål:
- Er AI en integreret del af vores forretningsstrategi – eller blot et eksperiment i it-afdelingen?
- Hvem i ledelsen har ansvar for AI – og har de den rette kompetence og governance omkring sig?
- Har vi tilstrækkelig viden i bestyrelsen til at føre et kvalificeret tilsyn med brugen af AI og risici forbundet med det?
- Er vi opmærksomme på de etiske, juridiske og samfundsmæssige konsekvenser af vores brug af AI?
- Har vi opdateret vores risikostyring og compliance-setup efter implementeringen af AI?
Hos PwC hjælper vi virksomheder og bestyrelser med at navigere i AI’s kompleksitet – fra strategi og teknologi til governance, jura og etik. Derudover hjælper vi bestyrelser i at blive opkvalificeret i brugen af AI. Kontakt os, hvis I ønsker en dialog om, hvordan I styrker bestyrelsens tilsyn med AI.
Effektiv brug af AI i bestyrelser
Få flere indsigter i rapporten
Kontakt os
Katja Andersen
