{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
COVID-19 har – ud over de høje menneskelige omkostninger – resulteret i et skifte i magtbalancen på arbejdspladsen i forhold til udbud og efterspørgsel. Efterspørgslen på arbejdskraft er steget kraftigt i nogle brancher, idet medarbejdere har opsagt deres stilling for at søge bedre muligheder inden for andre områder - i nogle tilfælde har medarbejderen måske endda startet sin egen virksomhed.
Knaphed handler ikke kun om antal ansatte eller om håndtering af hidtil usete økonomiske udfordringer, som kriserne bringer med sig. Det handler også om, hvorvidt medarbejderne har de rette kompetencer. For eksempel kan din virksomhed have de rigtige eksperter og specialister på plads og masser af medarbejdere til at udfylde visse roller, mens din virksomhed på andre områder kan stå i en situation, hvor der mangler kompetencer til at drive projekter, som er forretningskritiske for virksomheden. Mange virksomheder forsøger ofte at afhjælpe denne type udfordringer gennem kompetenceopbygning og upskilling.
Knaphed på medarbejdere påvirker alle dele af virksomheden, herunder eksekvering af ledelsens forretningsstrategi og den daglige drift.
For at kortlægge, hvor din virksomhed befinder sig ift. medarbejderstyrken, anbefaler vi at starte med at stille disse spørgsmål:
Pointen med disse spørgsmål er at få en bevidsthed omkring, hvor din virksomhed befinder sig lige nu, så du får et indblik i, hvor der skal sættes ind.
Succesfulde virksomheder skaber en attraktiv arbejdsplads. Find inspiration til, hvordan jeres forretningsstrategi kan omsættes til en medarbejderstrategi her.
Vær på forkant med nye tiltag og tendenser i erhvervslivet. Du bliver også inviteret til agendasættende events, hvor vi sammen får ny viden, perspektiver og relationer.
Seneste publikationer, analyser og undersøgelser om emner som skat, regnskab, IFRS, revision, moms, told og afgifter.