Holistisk tilgang
Vores metode understøtter jeres forretningsstrategi
Data- og analysebaseret metode
Vores løsninger er effektive og evidensbaserede
Globalt Netværk
PwC’s globale netværk støtter jer hele vejen
Den reelle værdi skabes i den menneskelige dimension af M&A
M&A-processer er komplekse, og manglende fokus på den menneskelige dimension er hovedårsagen til, at integrationer mislykkes eller ikke realiserer den ønskede værdi. Den menneskelige faktor spiller en afgørende rolle i samtlige faser, hvadenten det er i due diligence eller integrationsfasen (PMI).
Dog er det afgørende at afklare implikationer, muligheder, omkostninger og risici forbundet med mennesker og organisation fordi det guider udformningen af en integrationsstrategi. Således skaber vi en tilgang der fremmer en stærk medarbejderoplevelse, kultur og ledelse, hvilket sikrer engagement, fastholdelse og produktivitet. Når mennesker føler sig involveret, mødt og motiveret, så bliver de stærke bidragsydere til en succesfuld integration.
- Identifikation af menneskelige muligheder og risici: Vi identificerer og analyserer de økonomiske, kulturelle og kompetencemæssige muligheder og risici, som er afledt af det organisatoriske, kulturelle og menneskelige aspekt.
- Kultur integration: Vi sikrer overensstemmelse mellem forretningsstrategi, værdier, normer og adfærd gennem hele M&A-processen.
- Forandringsledelse: Vi understøtter med forandringsledelse, der engagerer medarbejderne og hjælper organisationen med at navigere effektivt mod det fælles mål.
Menneskelig værdiskabelse og realisering
At sætte mennesker i centrum af enhver M&A-aktivitet er afgørende for at sikre at medarbejdere er engageret, kompetente og bidrager til at realisere det ønskede forretningspotentiale.
Vi hjælper organisationer med at skabe og forankre forandringer, samt identificere risici og muligheder relateret til den menneskelige dimension med øje for kulturen for at skabe bæredygtig værdi.
Vi dækker alle faser af M&A-processen for at sikre den ønskede værdiskabelse – fra menneskelig strategi til organisatorisk implementering.
Culture Thumbprint
Sådan forstår du om din kultur arbejde for eller imod din strategi.
Saratoga
Sådan sikre du de rette benchmarks til at guide dine beslutninger.
Hvorfor vælge PwC?
Skræddersyet til dine udfordringer
Vi tilpasser vores tilgang til dine specifikke behov, engagerer dine interessenter og sikrer, at alle led i organisationen er involveret og motiveret til at realisere jeres vision. Vores holistiske metode kombinerer dybdegående analyse, innovativ teknologi og målrettet lederskab, hvilket skaber en fremtidsorienteret udvikling for din forretning.
Digitale løsninger
Vi investerer betydeligt i avancerede teknologier og digitale løsninger, så vi kan tilbyde dig de nyeste værktøjer og metoder, der optimerer jeres forretningsprocesser og forbedrer beslutningstagningen. Vores fokus på digital transformation hjælper dig til at forblive konkurrencedygtig.
Viden fra global best practises
Vi prioriterer løbende udvikling af vores færdigheder. Med ca. 3.000 medarbejdere i Danmark og 350.000 globalt, kan vi altid levere førsteklasses support og rådgivning inden for specifikke fagområder og brancher.
Contact us
