Interne kontroller giver overskud på bundlinien
Den effektivt kontrollerede virksomhed tjener flere penge end den dårligt kontrollerede virksomhed – det handler om at implementere interne kontroller med afsæt i risici.
Forandringer påvirker kontroller
Et større antal markedskanaler, outsourcing og behovet for organisationsændringer øger behovet for at etablere meget effektive kontrolsystemer. Nedbrud i de interne kontroller kan koste en masse penge at rette op på igen og skade jeres virksomheds omdømme.
Når jeres virksomhed undergår forandringer og ændrer forretningsgange, er det væsentligt at fokusere på, hvordan jeres eksisterende kontroller påvirkes. Det samme gælder nye finansielle, operationelle og compliance risici.
Løsning tilpasset jeres behov
Behovet for interne kontroller er forskelligt fra virksomhed til virksomhed. Derfor skal I gøre jer klart, hvad de reelle udfordringer er.
| Eksempler på udfordringer | Hvad har PwC hjulpet med |
Organisationsændringer (sammenlægning af virksomheder, afdelinger, outsourcerede processer mv.). |
|
Virksomheden er underlagt compliance krav (SOX, EuroSox, JSOX mv) |
|
Brist i interne kontroller |
|
Manglende konsistens og uensartet kontrolmiljø i forretningsenheder |
|
Mangel på internt kontrolmiljø (kultur) –herunder kaos og ”blame” kultur |
|
Interne kontroller fra start til slut - sådan gør du
Kontakt os
Har du brug for sparring, eller vil du høre mere om de interne kontroller, vi har implementeret for vores kunder? Book et møde med en af vores eksperter og få en snak om, hvordan vi konkret kan hjælpe jer.
