Få værktøjer til at etablere og styrke jeres risikostyring

Skab robusthed i virksomheden gennem bedre risikostyring

Verden forandrer sig hurtigt, hvilket gør det svært for en organisation at styre og kontrollere risici. Gribes der ind for sent, kan det koste mange ressourcer at rette op på. God risikostyring i hele virksomheden fører til større risikobevidsthed og skaber et grundlag for kompetente beslutninger. Ved at styrke din risikostyringsproces bliver du godt klædt på til at håndtere udfordringen. 

Dette kursus giver dig værktøjer til at forstå og etablere en effektiv risikostyringsproces. Fokus gennem kurset er at opnå en forståelse for risikostyring, hvad udbyttet er for virksomheden, samt hvordan en risikostyringsproces kan etableres eller hvordan din virksomheds eksisterende proces kan styrkes.

Du lærer at arbejde med risikoappetit og -tolerance, at identificere risici samt planlægge og iværksætte foranstaltninger til imødegåelse af de identificerede risici, herunder etablere kontroller. Samtidig får du indblik i metoder til etablering af en risikostyringsproces, inklusiv styring og forankring af processen (governance-struktur).

Hvem henvender kurset sig til?

Kurset er målrettet den ansvarlige for risikostyring, økonomi og controlling i mellemstore og større organisationer, fx CFO, økonomidirektøren/-chefen, controlleren, risk manager eller fuldmægtige. Kurset er relevant for både private virksomheder og offentlige institutioner.

Mikkel Westfahl Jørgensen
Senior Manager, København, PwC Danmark

Mikkel er uddannet revisor og arbejder i dag som konsulent i afdelingen Governance, Risk, Compliance & Internal Audit (GRC&IA), hvor han hjælper virksomheder med at styrke interne kontrolmiljøer og optimere forretningsprocesser i overensstemmelse med gældende lovgivning og ledelsens ambitioner.

Som kursusansvarlig for PwC’s kurser i interne kontroller og risikostyring sikrer han, at deltagerne får praktisk og anvendelig viden til at styrke deres kontrolmiljø.