Site Search Site Search

Loading Results

Juridisk afdeling kan understøtte forretningsstrategien:

Her kan der sættes ind
Header billede

Dyk ned i fire områder, hvor en juridisk afdeling kan styrke deres strategiske betydning og gøre en mærkbar forskel for topledelsen. I en verden præget af en hastig teknologisk udvikling, voksende bæredygtighedskrav og økonomisk usikkerhed spiller jura og compliance en stadig mere strategisk rolle. Det handler ikke længere om blot at sikre compliance, men om at være en aktiv drivkraft for innovation, transformation og ansvarlig vækst på tværs af hele virksomheden.

Tidligere på året lancerede vi PwC’s Global CEO Survey 2025, der fremhæver toplederes største udfordringer og forretningsmuligheder. I denne artikel dykker vi ned i, hvor en juridisk afdeling kan sætte et væsentligt præg på virksomhedens langsigtede succes:

1. Teknologi og innovation Tag ejerskab over ansvarlig AI

En topprioritet for CEO'er i 2025 er at fremme adoptionen af nye teknologier, herunder Generativ AI (GenAI). Mange CEO'er rapporterer lovende resultater med GenAI, hvor over halvdelen ser øget effektivitet, og en tredjedel oplever øget indtjening og rentabilitet. Den juridiske afdeling spiller en afgørende rolle i at udvikle rammer for ansvarlig brug af AI og sikre overholdelse af databeskyttelseslove, håndtere intellektuelle ejendomsrettigheder samt afbøde risici forbundet med AI-implementering.

2. Klima og bæredygtighed Integrér ESG i forretningsstrategien

Investeringer i klimavenlige initiativer har givet økonomiske fordele, og en tredjedel af CEO'erne svarer således, at de har oplevet en øget indtjening. Den juridiske afdeling kan hjælpe med at navigere i de skiftende lovgivningsmæssige landskaber, sikre nøjagtig bæredygtighedsrapportering og udnytte regeringsincitamenter. De kan også sikre, at bæredygtighed integreres i virksomhedens kontraktlige forhold med kunder og leverandører.

3. Transformation og forretningsudvikling Juridisk støtte til strategisk skifte

Mange CEO'er ser makroøkonomisk volatilitet og inflation som de største trusler. Der er en stærk sammenhæng mellem antallet af forandringer og profitmarginer. Den juridiske afdeling kan støtte virksomhedens bredere transformationsbehov ved at sikre en velfunderet juridisk forretningsstrategi, der adresser organisationens behov, juridiske services og en velstruktureret tilgang til opgaveløsning. Dette understøtter den juridiske afdelings potentialer for at agere proaktivt og arbejde skalerbart, samt understøtter mulighederne for at deltage aktivt i strategiske partnerskaber, digitale løsninger og markedsaktiviteter. Dertil skal den juridiske afdeling også sikre, at deres egne funktioner er klar til fremtiden med en robust digital strategi.

4. Forandringens lederskab Vær garant for stabilitet og tillid

CEO'er skal lede deres virksomheder gennem perioder med store forandringer ved at implementere robuste beslutningsprocesser og omfordele ressourcer effektivt. Her kan den juridiske afdeling bidrage ved at tilpasse juridiske strategier med forretningsmål, sikre en stærk compliance-kultur og rådgive om arbejdsrelaterede omstruktureringer. Dette inkluderer at støtte HR i at håndtere de juridiske implikationer af ressourceomfordeling og opretholde medarbejdernes tillid og engagement.

PwC's CEO Survey

Få juridiske nøgleindsigter fra CEO Survey

Download her

{{filterContent.facetedTitle}}

Kontakt os

Martin Bramm

Partner, Legal, København, PwC Denmark

2056 7727

E-mail

Lena Ernlund Malmberg

Partner, Legal, Aarhus, PwC Denmark

3056 7505

E-mail

Katja Andersen

Director, PwC Denmark

3945 3823

E-mail

Følg PwC
Om os Kontorer Presse Kontakt os

© 2021 - 2025 PwC. Alle rettigheder forbeholdes. PwC refererer til PwC netværket og/eller et eller flere af dets medlemsfirmaer, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt juridisk enhed. Se www.pwc.com/structure for yderligere detaljer.