Finansielle virksomheder oplever, at kravene til risikostyring og compliance vokser. Denne tendens fortsætter i de kommende år og vil medføre yderligere kompleksitet og omkostninger. Bestyrelsen er ansvarlig for, at der findes et effektivt risikostyringsrammeværk, mens det er ledelsens ansvar at få det implementeret. For at lykkes, er det afgørende at skabe en risikokultur med transparens og læring i centrum samt at have de rette ressourcer, processer og systemer.
Vores ydelser omfatter governance, organisering, processer og data, hvor effektivitet, transparens og videndeling er nøgleord. Vi bidrager med tjeklister og rådgivning samt konkrete forslag til et årshjul, som operationaliserer arbejdet med compliance og risikostyring. Vi anvender en afprøvet projekttilgang, der sikrer, at vi adresserer alt fra projektstyring til datakortlægning, processer, dokumentation, systemer, it-sikkerhed, it-værktøjer samt kommunikation og kultur.
Vi er et team af dedikerede medarbejdere bestående af jurister, procesarkitekter og risikoeksperter, der arbejder tæt sammen for at levere en operationel løsning tilpasset virksomheden og dennes specifikke krav. Vi fokuserer på at inkorporere virksomhedens overordnede mål om risikohåndtering og compliance og bistår med at realisere den operationelle tilgang i det daglige arbejde.