Publikationer

Kan din bestyrelse styre virksomheden sikkert igennem en krise?

22/06/17

Mange virksomheder går igennem en krise ca. hvert 4-5 år. Ved at sætte fokus på krisestyring sammen med ledelsen kan bestyrelsen få en klar fornemmelse for, hvor der er mulige forbedringspunkter, samt hvordan man bør agere i en krisesituation.

Derfor bør din bestyrelse ændre fokus, når det gælder centrale risici

31/05/17

Det er ledelsens - og bestyrelsens - konkrete håndtering af risici, der afgør, om virksomheden vil opnå de fastsatte strategiske mål. Det er nemt nok for bestyrelser at fordybe sig i diskussioner om finansielle og compliance risici. Men det kan samtidig betyde, at bestyrelsen ikke i tilstrækkelig grad har fokus på de risici, der er virkelig kritiske for virksomheden.

Sådan kan din bestyrelse sikre, at risikostyringen er tæt forbundet med strategien

18/05/17

At få succes med enterprise risk management (ERM) sker ikke fra den ene dag til den anden. Ofte er ledelsen udfordret i forhold til at få skabt det helt rette set-up mellem risikostyringen og den overordnede virksomhedsstrategi.

Sådan kan din bestyrelse vurdere, om der er brug for en risikokomité

05/05/17

Den globale økonomiske og politiske usikkerhed gør, at mange virksomheder fortsat har fokus på konkrete muligheder og trusler. Det stiller også krav til bestyrelsen.

PwC's CXO Survey 2017

04/05/17

I PwC's CXO Survey 2017 giver flere end 500 danske erhvervsledere bl.a. deres svar på, hvad de har fokus på i det kommende år, deres vækstforventninger, og hvad de mener, fremtidens vindervirksomhed skal kunne.

Bestyrelsens indsigt i virksomhedskultur og risikovillighed

09/03/17

Bestyrelser ved og forstår, at virksomhedens kultur og værdisæt spiller ind, når det gælder medarbejdernes villighed til at tage chancer og handle.

Danmark i vækst – erhvervslivets input

21/02/17

Et indblik i erhvervslivets perspektiver på og ambitioner for Danmarks digitale omstilling.

Bestyrelsens rolle i forhold til risikostyring

27/01/17

Bestyrelser har en kritisk og vigtig rolle, når det gælder virksomhedens arbejde med risikostyring. Både investorer, regulatorer samt andre stakeholders har øjnene rettet mod denne rolle, og derfor er gennemsigtighed - og en effektiv tilgang til området - ikke kun fornuftigt. Det er nødvendigt.

PwC's Board Survey 2017

15/12/16

Fem globale megatrends: Bestyrelser forbereder sig på ny virkelighed

Bestyrelseshåndbogen 2017

01/12/16

Med "Bestyrelsesarbejde i Danmark 2017" ønsker vi at inspirere dig og din bestyrelse ved at stille skarpt på netop de emner, som kommer til at ligge højest på bestyrelsens agenda i 2017.