Business controlling – styrk din rolle som business controller
Kursus fra PwC’s Academy
Vil du styrke din rolle som business controller og levere mere værdifuld sparring til ledelsen? På dette kursus får du praksisnær viden om business partnering, ledelsesrapportering, KPI-styring, variansanalyse og Activity Based Costing – målrettet controllere og økonomiprofiler i mellemstore og større virksomheder.
Bliv en stærkere sparringspartner for ledelse og forretning
Rollen som business controller handler i dag både om forretningsforståelse, analyse og evnen til at omsætte tal til beslutningsrelevant indsigt. På kurset i business controlling får du en praksisnær opdatering på de metoder og værktøjer, der styrker din gennemslagskraft i dialogen med ledelsen og gør dig bedre rustet til at understøtte forretningen.
Du får indsigt i, hvordan business partnering, ledelsesrapportering, KPI-styring, variansanalyse og Activity Based Costing kan bruges i praksis, og hvordan du håndterer de udfordringer, der ofte opstår i implementeringen. Undervisningen kombinerer teori, cases og erfaringsudveksling, så du går hjem med viden og greb, du kan anvende direkte i dit daglige arbejde.
Hvem henvender kurset sig til?
Kurset henvender sig til business controllere, controllere og økonomichefer i mellemstore og større virksomheder – både private og offentlige. Det er særligt relevant for dig, der arbejder med rapportering, analyse og økonomistyring, og som vil styrke din rolle som aktiv sparringspartner for ledelse og forretning.
“Jeg kan varmt anbefale PwC’s Academy. Underviserne er dybt kompetente og samtidig rigtig gode til at formidle. Kurserne kombinerer høj faglig kvalitet med solid erfaring fra virkeligheden - og det mærkes tydeligt.”
Tilmeld dig
Tilmeld dig kurset i Business controlling, eller kombiner det med kurset i Financial controlling som udgør et samlet controller-forløb til en fordelagtig pris.
Hvilket udbytte giver kurset?
For dig som medarbejder
Du får styrket dine kompetencer som business controller og bliver bedre rustet til at omsætte økonomiske data til relevant beslutningsstøtte. Efter kurset kan du bl.a.:
- Føre en mere kvalificeret dialog med ledelsen om forretningsdrivere, performance og relevante styringsbehov.
- Udforme mere målrettet ledelsesrapportering med fokus på indhold, struktur, design og beslutningsrelevans.
- Vurdere og anvende værktøjer som KPI-styring, variansanalyse og Activity Based Costing mere sikkert i praksis.
For dig som arbejdsgiver
Din arbejdsplads får en medarbejder, der kan:
- Understøtte en mere forretningsorienteret økonomifunktion med stærkere analyser og bedre sparring til ledelsen.
- Bidrage til mere effektive økonomiprocesser og et styrket analyseberedskab i afdelingen.
- Mindske risikoen for svage beslutningsgrundlag ved at forbedre rapportering, KPI-opfølgning og brugen af styringsværktøjer.
Deltagercertifikat
Du modtager bevis på gennemført kursus
Dansk materiale
Undervisning og materiale på dansk
Gratis afmelding
Afmeld op til 4 uger før – eller flyt pladsen til et andet kursus eller en kollega
Nyeste viden
Bliv opdateret med nyeste viden fra PwC's eksperter
Evalueringer er altid i top
- både undervisernes formidlingsevner og det faglige udbytte
Fuld forplejning
Der vil blive serveret morgenmad, frokost, kage og kaffe/the
Hvad indeholder kurset?
Kurset kombinerer teori, praksisnære eksempler og dialog, så du får konkrete værktøjer til at styrke din rolle som business controller. Her er et overblik over kursets centrale temaer:
Den forretningsorienterede økonomifunktion: Sådan styrker økonomifunktionen sin rolle som sparringspartner og skaber større værdi for forretningen.
Business partnering og organisering: Krav, faldgruber og greb til at arbejde tættere med ledelsen og understøtte bedre beslutninger.
Effektiv ledelsesrapportering: Hvordan du opbygger rapportering med relevant indhold, tydelig struktur og et design, der understøtter handling.
KPI-styring og performance management: Arbejd med strateginedbrydning, kritiske succesfaktorer og KPI’er, der kobler mål og resultater.
Activity Based Costing (ABC): Få større gennemsigtighed i omkostningerne og forstå, hvordan ABC kan bruges til bedre styring og lønsomhed.
Variansanalyse i praksis: Lær at analysere afvigelser, forstå årsagerne bag og bruge indsigterne i ledelsesrapportering og beslutningstagning.
Du modtager præsentationer og materialer før kurset.
Lyder det som noget for dig?
Sikr din plads på kurset
Fagansvarlig på kurset
Ronald van den Hoorn
Senior Manager, Aarhus, PwC Danmark
Er du i tvivl, om kurset er relevant for dig? Få en uforpligtende snak og få afklaret alle dine spørgsmål: Kontakt os på 3945 3535
Ofte stillede spørgsmål
Har du andre spørgsmål, så kontakt os på 3945 3535 eller tjek vores generelle informationsside.
Få værktøjer til at omsætte data til forretningsindsigt
Hvorfor skal du vælge PwC's Academy?
Styrk din karriere
Vores mål hos PwC's Academy er at støtte op om din faglige udvikling. Med vores tilbud af kompetenceudviklende kurser, workshops og netværk bidrager vi til at styrke din karriere og gøre dig mere effektiv og kompetent i dit arbejde.
Få den nyeste viden
På vores kurser bliver du opdateret med de nyeste tendenser og ekspertviden med en praktisk vinkel, og du vil få mulighed for networking med andre interessante profiler inden for dit faglige område.
Udviklet af PwC's eksperter
Vores kurser udvikles af konsulenter fra PwC, der er eksperter på deres felt. Kurserne er derfor baseret på den praktiske viden, højaktuelle emner og de erfaringer, de til dagligt gør sig som rådgivere for et stort antal virksomheder.
Kontakt os
Vi sidder klar til at hjælpe dig
Har du spørgsmål til vores kurser, eller har din virksomhed behov for et skræddersyet kompetenceudviklingsforløb?
Kontakt PwC’s Academy for en uforpligtende snak på 3945 3535 eller dk_academy_kurser@pwc.com