PwC rådgiver virksomheder i at optimere Cash Management processer samt sikre, at der skabes synergier med virksomhedens overordnede strategi. Mange virksomheder arbejder med et decentraliseret og ineffektivt cash management set up, hvor flere processer er manuelle, og hvor der er begrænset tid til at styre likviditeten effektivt. Dette kan skyldes M&A aktiviteter, organisationens geografiske struktur, eller at man historisk ikke har haft et fokus på at optimere cash management.
Vi hjælper fx. virksomheder med at opnå fuld visibilitet over likviditeten på tværs af organisationen, STP eksekvering af processer, monitorering af betalinger i realtid, øjeblikkelig rapportering samt et fuldt integreret input af relevant data til fx cash forecasting.
Vi tilbyder dybdegående analyser af virksomheders nuværende situation, hvor vi gennemgår eksisterende set up inden for cash pools, interfaces med ERP systemer og banker samt datakvalitet af AP/AR til brug i cash forecasting.Vi tilbyder ligeledes en grundig analyse og forslag til fremtidige designs, hvilket inkluderer benchmark analyser af lignende virksomheder, benyttelse af nyeste teknologier samt en grundig GAP analyse, som indikerer, hvilke aktiviteter der er nødvendige for at optimere det eksisterende cash management set up.