Er du ejerleder, og overvejer du at etablere en ny bestyrelse eller professionalisere din eksisterende bestyrelse?
I tæt dialog med dig designer og fastlægger vi et skræddersyet forløb, der netop matcher dine behov. Og skulle du have brug for det, kan vi også hjælpe med at drive bestyrelsesarbejdet – både på kort og langt sigt.
Afklaring af behov
Er du ejerleder, og overvejer du at styrke din virksomhed i kraft af en bestyrelse, er første skridt at få en sparringspartner. Hovedfokus er at få afklaret, hvad du ønsker at bruge din bestyrelse til, så rammerne og medlemmerne møder dine ønsker.
Strategi, kompetencer og etablering
Når du er klar til at etablere – eller professionalisere – din bestyrelse, melder det næste spørgsmål sig: Hvem skal være med i bestyrelsen? Vi hjælper dig med at analysere og skabe overblik over, hvilke kompetencer du har brug for i din bestyrelse, og vi tager udgangspunkt i dine visioner og din strategi.
Som sparringspartner på denne del af processen, hjælper vi også gerne med afklaring af din vision og strategi, ligesom vi kan sikre, at de formelle krav ved etableringen af din bestyrelse bliver opfyldt.
Drift
Når din bestyrelse er etableret, er det vigtigt, at du kommer godt i gang med at drifte bestyrelsen. Det vil bl.a. sige:
Her kan vi også træde til som sparringspartner, både for formanden og for dig som ejerleder. Desuden kan PwC tilbyde en direktionssekretær, der bidrager efter dit tidsbehov.
Udvikling
Når din bestyrelse har arbejdet nogle år, opstår der et naturligt behov for udvikling, fx af en ny strategi, nye arbejdsmetoder eller nye kompetencer i bestyrelsen (enten via udskiftning eller uddannelse af bestyrelsesmedlemmerne).
Du er velkommen til at kontakte os for en snak om dine behov.
Partner, Chief Sustainability Operating Officer, PwC Denmark
Tlf: 5140 8040